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[경영경상] 일본에 상륙한 월마트와 까르푸

저작시기 2004.11 |등록일 2004.12.18 | 최종수정일 2014.07.14 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,000원

소개글

[경영경상] 일본에 상륙한 월마트와 까르푸

목차

<서론>
일본에 상륙한 까르푸와 월마트

<본론>
까르푸
1. 까르푸의 경영이념
2. 경영전략
3. 까르푸의 일본 경영실패 원인

월마트
1. 월마트의 경영이념
2. 경영전략
3. 월마트의 주요 성공 전략
4. 월마트의 일본 경영성공 원인

<결론>
까르푸와 월마트의 미래

본문내용

일본에 상륙한 까르푸와 월마트
- 지난 2000년 독자적으로 일본에 진출한 까르푸는 독자적인 매출전략을 구사하며 시장
확장에 열을 올렸다. 까르푸는 지난 2003년까지 일본내 지점을 13개로 확장한다는 방침
이었다.
- 세계 최대 소매할인점 월마트도 지난 8일 도쿄 인근 누마자에 8000㎡ 규모의 ‘슈퍼센터’
를 연 월마트는 다양한 상품과 저렴한 가격을 무기로 한 ‘박리다매’식 유통기법으로
일본시장 공략에 들어갔다. 월마트는 지난 2002년 일본 슈퍼마켓 체인점인 세이유를
인수하는 등 일본시장 진출에 많은 공을 들였다. 월마트는 당시 오랜 침체의 늪에서
헤어나지 못하던 세이유의 지분 38%를 사들였고, 최근 기존 매장을 보수하거나 신규
매장을 증설하는 등 시장 공략에 나선 상태다.

<본론>
* 까르푸
프랑스의 식품 ·잡화 판매회사.
국가 프랑스
업종 식품 ·잡화 판매
설립일 1963년
본사 파리
총자산 338억 28백만 달러(1999)
매출액 398억 56백만 달러(1999)

“예외없는 법칙은 없다”라는 말처럼 유통업에 관한 한 프랑스 기업의 경쟁력은 세계 최고 수준이며 그 중심에는 까르푸(Carrefour)가 있다.
파리에 본사가 있는 까르푸는 1963년 파리 근교에 세계 최초의 하이퍼마켓 1호점을 개점한 이래 37년 동안 “하이퍼 마켓(Hyper Market)”이란 새로운 유통분야에서 독보적인 위치를 유지하고 있다.
1999년말 현재 까르푸의 총매출은 376억 유로(39조7,800억원?1유로=1,080원 기준)로 미국의 대형 할인점 월마트에 이어 규모면에서 세계 2위를 자랑한다.
까르푸는 특히 프랑스뿐만 아니라 해외 투자에도 성공을 거듭하고 있다. 까르푸는 1999년말 현재 세계 26개국에 9,000여개가 넘는 매장과 약 14만6,000여명을 종업원을 두고 있다. 이중 까르푸의 하이퍼마켓 점포는 680개이며 슈퍼마켓과 할인점은 각각 2,260개와 3,120개에 달한다.
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