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[전략경영] 전략경영

저작시기 2004.12 |등록일 2004.12.18 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 300원

목차

1. 기업의 지배구조와 사회적 책임에 대한 Mintzberg의 견해
가. 서 론
나. 본 론
다. 결 론

2. 기업전략의 형성과 유형에 대해 약술하시오.
가. 서 론
나. 전략형성
다 전략유형
결 론

본문내용

나. 전략유형
(1) 기업전략
성장을 위한 기업의 전반적인 방침 또는 균형된 포트폴리오를 위한 사업 및 제품관리를 말하며, 집결전략, 다각화전략, 선회전략, 처분전략으로 구분된다.
현대 기업전략으로는 기업의 다각화 전략, 세계화 전략, 전략적 제휴, 전략적 외주 등을 기업전략으로 채택 기업이 생존하고 발전하도록 노력하고 있다.
(2) 사업전략
현재 종사하고 있는 특정산업/세분시장 내에서 제품, 서비스의 경쟁적 지위 개선방안을 제 시하는 것으로서 주어진 산업내에서 기업이 어떻게 경쟁우위를 확보할 것인가에 초점을 두고 있는 경쟁전략이다. 이러한 사업전략에는 본원적 전략인 핵심변수, 원가주도전략, 차 별화전략, 원가집중전략, 차별화집중전략 등이 있으며, 실행전략으로 공격적/방어적 전략, 기술혁신전략으로 제품혁신, 공정 혁신 등이 있다.
(3) 기능전략
기업이나 사업단위가 경쟁우위를 누릴 수 있도록 자원 생산성을 극대화하는 것으로서, 마케팅 전략, 재무전략, 연구개발 전략, 생산전략, 인사관리 전략 등이 포함된다.
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