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[경영조직] 엠파스 조직문화

저작시기 2004.06 |등록일 2004.12.11 한글파일한컴오피스 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 서론
(1) 기업조직이란?
(2) 엠파스 선정동기

2. 본론
(1) 기업소개
(2) 조직소개
- 유기적, 기계적 조직
- 상황, 매개변수
- 횡적, 종적 조직
(3) 문제점도출 및 개선사항

3. 결론
(1) 벤처 조직의 특성
(2) 성공적 조직을 위한 제안

본문내용

3) 기업문화
. 엠파스 칼리지
엠파스는 단지 인재를 데려올 뿐 아니라, 인재를 키웁니다. 스스로 성장하고 싶은 인재에게, 교육은 언제나 최고의 보상입니다. 엠파스에는 엠파스만의 독특한 교육제도 '엠파스 칼리지'가 있습니다. 엠파스에서는 매달 한권의 책을 전 임직원이 함께 읽고 독후감을 나눕니다. 엠파스에서는 매달 전 임직원이 함께 각 분야의 대가들을 모셔와 강의를 듣습니다. 각자의 직능에 필요하고 소질에 맞는 교육 과정들이 늘 개발됩니다. 인재가 인재를 키우는 곳, 동료를 보고 배움을 얻는 곳, 엠파스에 오시면 문득 커버린 자신의 모습에 놀라게 될 것입니다.

. 주 5일제 근무
엠파스는 1996년 창립때부터 지금까지 주 5일제 근무를 지켜왔습니다. 일할 때는 집중해서, 놀 때는 유쾌하게! 자기 관리가 분명한 인재를 위한 엠파스의 자율 정신입니다.

. 수평적 직급 제도
지식발전소는 기존 연공서열 중심의 수직적 직급, 직위제도를 폐지한 직능제도를 채택하여 조직의 생동감을 높이고 있습니다. 이러한 수평적 조직 문화를 통한 자유롭고 신속한 의사소통을 바탕으로 인터넷 업계의 빠른 변화에 한 발 앞서 나가고 있습니다.
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