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리더쉽

저작시기 2004.11 |등록일 2004.12.10 한글파일한컴오피스 (hwp) | 13페이지 | 가격 2,000원

소개글

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목차

Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.리더쉽의 의의
(1)상황 리더쉽 이론(Contingency Leadership Theories)
(2)최근의 리더쉽 이론
3.리더쉽 사례
Ⅲ.결론

본문내용

Ⅰ.서론

조직체의 목적을 효과적으로 달성하려면 조직을 구성하고 있는 개인과 집단의 협조가 필요하다. 그리고 개인과 집단의 협조는 그들과 직접적으로 상호작용을 하는 리더의 역할이 없이는 실현될 수 없다. 다시 말해서 리더쉽은 개인행동과 집단행동의 형성은 물론 이들 행동을 조직체 성과에 연결시키는 가장 중요한 요인이 되고 있다. 그러므로 조직체 연구에 있어서 리더쉽은 역사적으로 가장 많은 관심을 끌어왔고, 따라서 리더쉽에 관한 지식과 이론은 어느 사회과학 분야에 못지 않게 많이 개발되었다. 한 조직의 성패는 효과적인 리더쉽의 발휘 여부와 관련되어 있다. 더욱이 조직행위의 제반사고가 인간을 중심으로 전개되고 있고, 조직활동이 이러한 인간을 통하여 목표를 달성하는 과정으로 이해되는 현대적 조직활동의 관점에서 리더쉽의 중요성은 크게 부각되고 있다. 왜냐하면 목표의 달성이 조직구성원의 활동을 통하여 성취된다는 사실은 조직의 리더로 하여금 조직성원의 노력을 종합하고 조정하도록 하는 리더쉽의 기술을 개발하지 않을 수 없는 것이다. 이러한 관점에서 리더쉽은 관리능력의 효율성을 기하는 데 절대적이며 필수적인 요건으로 등장하게 되었다

참고 자료

▷조직행동론 ; 이명현 경영스쿨
▷http://blog.empas.com/bsw3055/3433479
▷제갈공명을 능가하는 ceo들의 모임 ; 리더쉽에 대하여
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