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[브랜드관리] 해피캠퍼스 브랜드 분석

저작시기 2004.06 |등록일 2004.11.25 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 2,000원

소개글

자료가 많이 없어서 나름대로 힘들게 한 것입니다. 참고가 되었으면 합니다.

목차

1. 시장환경 분석

2. 소비자 트랜드 분석

3. 경쟁자 분석
1) 레포트 월드
2) 필요넷

4. 자사 분석
1) 브랜드 이미지
2) 수익성 부분
3) 현재 시장진출 현황
4) D/B
5) 웹사이트 고착현상과 충성도

5. 네이밍
1) 제품내용과의 조화, 경쟁제품과의 차별화
2) 제품기능 및 편익의 전달가능성
3) 기억, 발음의 용이성
4) 부정적 연상의 부재
6. 브랜드 아이덴티티

7. 포지셔닝
1) 인터넷에서의 대학생 전문지식 부족
2) 자료를 찾는데 있어 많은 시간 허비

8. 고객과의 커뮤니케이션
1) PR & 광고
2) 검색 엔진 및 포털사이트와의 제휴
3) 자사 홈페이지내 고객서비스

9.* 해피캠퍼스의 분석 결과
1) 시장 장악 능력
2) 국내 최고의 지식정보 DB자료
3) 높은 수익률
4) 긍정적 브랜드 이미지
5) 탁월한 안목

본문내용

해피캠퍼스는 시장을 바라보는 탁월한 안목을 지닌 직원들을 가지고 있다. 인터넷 사업에서 가장 큰 수익원 두가지는 광고와 유료화를 통한 수익이다. 광고를 위해 대부분 사이트들이 회원수를 늘리려 하고 그 회원수가 웹사이트의 가치와 동일하게 평가를 받는다. 즉 회원수가 많으면 시장점유율이 높다 평가되어 광고업체에게 많은 의뢰를 받을 수 있는 것이다. 대개 광고는 대형 포탈사이트에서 주로 수익을 내고 지식거래에서는 광고 수익이 거의 없다. 더군다나 광고로 인한 수익은 모든사이트에서 초창기에 이루어졌지만 불경기와 더불어 웹사이트 광고가 큰 효과가 없다고 상당수 기업들이 인식하기 시작. 그로인해 광고로 얻는 수익은 더욱 미비해 졌다. 그러한 때에 웹사이트 인지도와 방문자수, 힛트수를 바탕으로 웹사이트상 점유율이 높다는 것을 강조하고 특히 지식사이트에서 그렇다는 것은 많은 데이터베이스를 축적하고 있다는 측면을 강조 적절한 때에 유료화 정책을 하기로 결정하였다. 또한 그러한 안목을 바탕으로 현재는 국내에서 탄탄한 기반을 잡은상태인 지금 좁은 국내 시장에서 여러사이트와 함께 파이(?)를 나눠먹는데만 그치지 않고 해외로 시장영역을 확장해 나가구 있는 상태이다. 이렇듯 해피캠퍼스의 판단능력 또한 해피캠퍼스의 중요 성공능력으로 보여진다.

참고 자료

없음
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