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[프로그램 개발과 평가,프로그램 개발의 필] 프로그램 개발과 기획

저작시기 2004.06 |등록일 2004.09.20 한글파일한컴오피스 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,500원

목차

Ⅰ. 프로그램 계획의 준비
1. 프로그램의 기획의 필요성

Ⅱ. 기획의 특징
1.사회복지기관 내적 차원에서의 중요성
1) 책무성 영역
2) 조직적 영역
3) 전문성 영역

2. 사회복지 기관 외적차원에서의 중요성
1) 홍보자원으로 활용
2) 자원개발
3) 이론형성에 기여
3. 프로그램 기획의 특징
1) 지향점의 필요
2) 현장 중심성
3) 개방성
4) 다양한 대안탐색
5) 인증가능성
6) 학습과 성장의 지향

Ⅲ. 프로그램의 일반과정

Ⅳ. 기획의 실무과정
1. 비전과 전략
2. 전문가적 관점 정립
3. 욕구 및 문제의 이해
1) 사회적 관점에서의 이해
2) 미시적 관점에서의 이해
3) 경험적 관점에서의 이해
(1) 경험적 상상력
(2) 브레인스토밍
(3) 기존자료의 검토
4. 아이디어의 도출
1) 사용처별 유형
(1) 내부용 기획
(2) 외부용 기획
2) 개발동기별 유형
(1) 개선형 기획
(2) 개발형 기획
(3) 홍보마케팅형 기획
(4) 학습형 기획
3) 의사소통별 유형
(1) 하의상달형 기획
(2) 상의하달형 기획
4) 사업목적별 유형
(1) 문제해결형 기획
(2) 역량강화형 기획
(3) 삶의질 개선형 기획
(4) 보호원조형 기획

본문내용

프로그램 기획은 프로그램을 구성하고 계획하는 과정으로, 이를 구체화된 형태가 바로 계획이라고 할 수 있다. 수많은 정보 중 유용한 정보를 구분하거나 달성해야할 목표를 결정하는 데 있어 기획에서 얻어진 문제인식과 사회과학적 토대는 결정적인 영향을 미치게 된다.
즉, 기획은 무엇을 할 것인가에 대한 사회복지적 가치인 책무성을 기반으로 한 윤리적 철학이 사회복지사에게 명확하게 자리잡고 있어야만 한다.
사회복지 프로그램의 당위성을 증명하는데 필요한 개념인 책무성은 사회복지의 실천 철학이라고 할 수 있다.
프로그램기획의 인식론을 다루며 현재(사실)보다는 미래를 취급하는 것의 중요성을 ‘본질적으로 규범적인 미래창조를 추구’하는 것으로 정리하고 있다. 즉, 기획의 요점은 현재의 내재된 논리적인 힘과 방향으로부터 도출된 미래의 개념에 현재를 투사하는 것이 아니라 의도된 미래의 상에 맞추기 위해 현재를 변화시키는 것으로, 존재하는 것을 의도하는 것으로 변화시킬 목적을 가지고 가치관을 주입시키는 활동이 된다고 보았다.
사회복지기관 내 정책결정권자(기관장) 또는 기부금이나 예산지원처에 프로그램의 실현을 설득하여, 승인받기 또는 설득하기 위해서이다. 계획과 승인이 달성되기 위해서는 사회적 가치에 충실한 기획이 필요하다.

참고 자료

없음
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