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[경영학원론] sk텔레콤사외이사제도

저작시기 2004.03 |등록일 2004.09.18 한글파일한컴오피스 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,000원

소개글

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목차

< SK 텔레콤의 사외이사제도 도입 배경과 그 과정 >
< 논 의 점 >
1. SK텔레콤에 새로 등장한 사외이사가 향후 SK텔레콤의 경영전략에 어떠한 영향을 미칠 것인가에 대해 토론해 보자.
2. SK텔레콤을 비롯하여 사외이사제를 도입하는 기업들에서 사외이사가 보다 효율적으로 기업을 감독하기 위하여 어떠한 방법으로 사외이사를 선정하고, 또한 어떠한 보수를 지급하는 것이 기업의 이윤극대화에 부합될 수 있는지 생각해 보자.
3. 한국 기업들에 보다 철저한 기업지배구조를 확립할 수 있는 방안을 생각해 보자.
< 시 사 점 >
< 부록 > * 사례 : General Motors의 "열린" 이사회

본문내용

사외이사 임명 후 SK 텔레콤의 경영에는 큰 변화가 생기게 되었는데 그것은 경영전반에 사외이사들이 활발하게 참여함으로써 이름뿐인 이사회가 아닌 경영에 있어서 실질적인 견제를 할 수 있는 하나의 기업지배구조로서 부실한 경영에 대해 견제를 할 수 있게 되었고 이로 인해 어느 정도는 소액주주의 권익을 보호할 수 있는 제도적 장치로 그 역할을 굳건히 하게 되었다는 것이다.

참고 자료

없음
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