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[사회복지행정] 한국 사회복지조직들의 혁신을 위한 과제와 조건

저작시기 2004.09 |등록일 2004.09.17 한글파일한컴오피스 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,500원

소개글

사회복지행정론 수업의 발표문입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사회복지조직에 대한 이해와 변화의 관점들
1. 조직이론
2. 조직변화의 관점들
3. 한국 사회복지조직들의 변화를 보는 관점
Ⅲ. 한국 사회복지조직들의 현황과 환경적 요소
1. 사회복지서비스 조직들에 대한 분석
2. 환경적 여건
Ⅳ. 한국 사회복지조직들의 변화를 위한 방향과 조건
1. 공공 부문의 제도적 규범 변화
2. 사회복지조직들의 역량강화
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 비판적 제언
Ⅶ. 토론

본문내용

1. 사회복지서비스 조직들에 대한 분석
사회복지서비스를 담당하는 사회복지조직들은 보통 수용시설과 이용시설로 나눈다. 그중 먼저 수용시설들의 경우는 97년 말 820개의 시설에 77,273명의 요보호자가 거주하는 것으로 파악되고 있다. 또한 요보호자의 규모는 2010년에는 약 101,000명 정도로 증가할 것이며, 이를 위해 필요한 수용시설의 수도 현재보다 451개가 늘어난 1,288개가 될 전망이다. 이러한 예상에 최근에 수요가 증가하고 있는 그룹홈이나 사회복귀시설 등과 유로서비스 시설들, 비인가·무허가 시설(약300개 정도의 시설에서 6,000정도 수용으로 추산)을 더하면 사회복지 수용서비스산업에 속하는 조직들의 수는 더욱 늘어날 전망이다. 이용시설들의 수와 그들이 담당하는 클라이언트의 규모 역시 크게 증가할 것으로 예상된다.
이렇듯 사회복지조직들의 수가 증가하고, 이들이 담당하는 직접ㆍ간접적인 클라이언트의 수효가 늘어남에 따라, 사회복지조직들이 차지하는 사회적인 영향력과 책임성의 비중 또한 커지고 있다.

1) 운영주체
사회복지서비스 조직들의 운영주체는 대부분 민간으로 구성되어 있고, 특히 사회복지법인들이 차지하는 비중이 크게 나타난다.
사회복지법인을 포함한 운영주체들의 대표적인 문제는 이들이 폐쇄적인 족벌체제로 조직을 운영한다는 것이다. 또한 공공의 성격을 가진 사회복지조직들을, 특정 운영주체가 장기적으로 장악함으로 의해, 조직이 사유화되는 현상을 낳고 있다. 폐쇄적인 조직들은 부패하기 쉽고, 사회복지조직들도 여기에서 예외가 될 수 없다.

2) 시설운영비
대부분의 사회복지서비스 조직들은 정부보조에 크게 의존하고 있다. 비록 후원금이나 자체 수익사업 등을 통해 비율의 자부담을 요구받고는 있으나, 대부분의 경우 시설 운영을 위한 주된 자원들은 거의 전적으로 정부 자원을 통해 충당한다.

참고 자료

김영종, 「한국 사회복지조직들의 혁신을 위한 과제와 조건」, 한국사회복지행정학 제2호 (2000. 5) pp.75-102
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