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[판매촉진] 5P관점에서 본 이랜드의 성공전략 기타등등

저작시기 2004.09 |등록일 2004.09.14 한글파일한컴오피스 (hwp) | 17페이지 | 가격 1,000원

소개글

정리는안되있습니다.하지만 웬만한자료는 다있네요.

목차

1. 상품전략
1) 상표전략
2) 가격전략(중저가 전략)
3) 광고전략
4) 통 및 상권
5) 인적자원

2. 다섯가지 기업활동 영역에서 본이랜드의 마케팅 성공사례
1) 적극적인 신제품 개발
2) 국내외 시장 개척
3) 혁신적인 유통과 마케팅 커뮤니케이션
4) 환경보호를 비롯한 사회적 책임 구현

3. 이랜드 연혁과 성장과정

4. 이랜드의 비전

5. 5P 관점에서 본 이랜드의 성공요인 (의류사업을 중심으로)

6. 기업 공개 상장계획에 관하여

7. 이랜드의 세계화 전략

본문내용

이랜드 그룹은 1944년~1999년을 기업의 제3사업주기로 선포했다. 1980~1986년은 기업의 태동기였고, 1987~1992년은 도약 기에 해당한다. 1933년은 공식적으로 안 식년을 선포하고 급성장에 따른 조직의 취약점과 기업문화를 재정비하고, 표준화 작업등을 통해 새로운 도약을 위한 힘을 모은 한 해였다. 이제 1994년을 세계화 의 원년으로 선포하고 전문화를 통한 세계시장공략을 시작했다. 이미 스리랑카에는 직원 1,200명 규모의 두개의 직영공장을 운영하고 있고, 그 외에 중국, 베트남, 인도 등 동남아 현지공장을 개척해 가고 있다. 또한 뉴욕의 루즈벨즈 에비 뉴에 'THE ELAND SHOP'을 개설해서 헌트, 숙녀복,아 동복 등 7개 브랜드를 입점 시켜 일 평균 매출 1,000만원 이상의 좋은 반응을 얻 고 있다. 상해의 동방상하 백화점에는 숙녀복 매장을 오픈 했고, 대만에는 브렌 따노가 진출해 있다. 그 외에 올해 안에 밀라노, 상해, 모스크바 등에도 지사설 립을 추진하고 있다. 세계시장 진출을 위한 교두보를 확보하고 있는 것이다. 앞으로 2~3년간은 세계시장에 대한 테스트 마케팅을 실시할 예정이다. 세계시장 에 대해 아직은 생소해서 그 기간동안 충분한 시행착오를 겪은 뒤 본격적인 시장 공략에 나설 계획이다. 또한 세계화의 한 전략으로 해외의 유명 브랜드와 제휴해서 그들의 기술과 국제 마케팅도 배워갈 예정이다.

참고 자료

없음
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