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[조직구조론] 조직설계의 기본변수와 상황요인

저작시기 2004.03 |등록일 2004.09.13 | 최종수정일 2016.05.24 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,200원

목차

1. 조직설계의 기본개념
2. 조직설계의 기본도구
3-1 상황요인과 조직설계
3-2 조직규모
3-3 조직연령
3-4 조직의 목표
4 상황요인과 기본변수와의 관계
사례요약 (주)이랜드

본문내용

1. 조직설계의 기본개념
1) 합리적 조직의 이상과 사회적 조직의 현실간의 갈등
-합리적 조직의 이상은 폐쇄적 시스템 속에서 능률적이고 체계화를 통해서 기계같이 질서정연하게 운영 내부능률을 극대화하는 것이다.
이에 반해 사회적 조직은 개방적 시스템 속에서 불확실한 환경의 변화를 수용해야하기 때문에 완전한 질서를 유지하는 것이 힘들다.

2) 통제, 자율 및 협조-간의 관계
통제와 협조
-일관성을 중요하게 여길 것인가 신축성을 중요하게 여기는가의 문제이다.
자율과 협조
-책임을 중요하게 여길 것인가 시너지(synergy)를 중요하게 여길 것인가 하는 문제이다.
자율과 통제
-신속한 대응을 중요하게 여길 것인가 전체적 시각을 더 중요하게 여길 것인가 하는 문제이다.

이 모든 것은 경영자의 의지적 통제시스템이 필요하며 그 설계는 그 조직이 처한 상황에 따라 달라진다.

참고 자료

없음
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