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[경영전략] 애플컴퓨터-시장환경변화에 따른 경영전략

저작시기 2004.04 |등록일 2004.09.10 한글파일한컴오피스 (hwp) | 11페이지 | 가격 2,000원

소개글

애플 컴퓨터사를 가지고 시장환경변화에 따른 경영전략에 대해 살펴보았습니다.

신문, 잡지, 설문조사, 인터넷 까페, 전문서적 등 모든 자료를 취합하여 알기 쉽게 요약 정리해 놓았습니다.

발표자료로 꾸미기에도 손색이 없다고 생각합니다.

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 애플사 소개
(2) 시장 환경 변화
(3) 애플이 가고 있는 길
◆ Think different
◆ User friendly
◆ 매킨토시와 다양한 제품군들
(4) 흔들리는 애플
(5) 애플이 나아갈 길

3. 결론

-부록(애플에 대한 설문조사 결과)

본문내용

Ⅰ 서 론
기업이 성공하기 위해서 가장 중요한 요소는 무엇일까? 여러 가지 요소들이 복합적으로 어우러져 성공한 기업, 시쳇말로 잘 나가는 기업을 만들겠지만 우선 기술력이 뒷받침되지 않는다면 사상누각(沙上樓閣)이 되고 말 것이다. 그럼 기술력을 바탕으로 한 분야의 핵심역량을 갖고 있다면 만사형통인가? 아닐 것이다. 기업이 살아남기 위해서는 구매자에게 어필하고 구매자의 충성도를 얻어야 한다. 이 기술력과 브랜드 인지도에서 타의 추종을 불허하는 기업이 있으니 바로 애플 컴퓨터이다. 하지만 이 애플 컴퓨터사가 과연 컴퓨터 시장을 장악했느냐고 묻는다면 아니라고 할 수밖에 없으니 참으로 아이러니 한 일이다.
핵심역량과 막강한 브랜드 인지도를 가진 '애플'이 IBM에게 떠밀려 시장의 90%이상을 내 준 것은 분명 시장환경의 변화에서 기인한 것으로 보인다. 끊임없이 변화하는 시장환경과 쉴새없이 나아가는 기술개발의 두 바퀴 위에서 '애플'은 과연 제대로 중심을 잡았는지 자뭇 궁금해지는 시점이다.
여기서는 애플컴퓨터사의 탄생배경과 발전과정을 대략적으로 살펴본 후 『IBM 호환기종 컴퓨터와 경쟁하기 위하여 애플 컴퓨터는 어떤 전략을 취하는 것이 타당한가?(대중성/전문성 등) 그리고 그런 전략을 취해야 하는 근거는 무엇인가?』라는 이슈에 대해 생각해보고자 한다. 즉, 애플사가 미래환경에 대비하여 어떤 전략적 선택이 가능한지에 대해 고찰해보고자 하는 것이다.

참고 자료

없음
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