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[인사관리] 인사관리 전 분야 정리

저작시기 2004.06 |등록일 2004.08.31 워드파일MS 워드 (doc) | 12페이지 | 가격 1,000원

소개글

2004년 1학기 인사관리 기말고사 대비용으로 만들었던 자료입니다. 인사관리 전반에 걸쳐서 가장 중요한
주제 중심으로 그 연관성과 의의에 대해 논한 자료
입니다.

목차

1. PM, HRM, SHRM, EHRM

2. Global 인적자원관리

3. 경력개발관리와 교육훈련간에는 그 개념과 접근법에서 어떤 점이 공통점이며 어떤 점이 다른 점인가를 설명해 보시오.

4. 직무관리의 세 가지 영역

5. 인재상과 역량모델의 개념적 연관성은 무엇인가

6. 임파워먼트와 교육훈련관리, 경력개발관리간에는 어떤 연관성이 있는가

7. 갈등관리와 노사협력간의 연관성

8. 인적자원관리의 목표

본문내용

이문화 문제는 글로벌 인적자원관리에 있어서 직면하게 되는 가장 큰 문제점 중 하나일 것입니다. 글로벌 기업에서의 경영중점으로 새로운 해외시장 개척 및 신규투자, 합작사업, 마케팅 분야와 더불어 기업문화가 중심 주제로 부각되고 있습니다. 하나의 글로벌 기업 안에는 다민족, 다문화, 다국적 배경의 종업원들이 한데 모여 기업 중심의 공동체를 이루고 있기에, 이들의 이질적인 경영 관습과 관리 형태 등의 욕구에 적절히 대처해 나가지 못하면 글로벌화 경쟁에서 뒤쳐질 수 밖에 없는 것입니다. 따라서 비교문화(cross culture)는 매우 중요하다고 할 수 있습니다.비교문화와 관련된 글로벌 인적자원관리의 이론으로, 먼저 Heenan과 Perlmutter(1979)가 제안한 글로벌 기업의 이문화 EPRG 경영모델을 들 수 있습니다. 이에 따르면 기업의 글로벌 성숙도에 따라 자민족(본국) 중심 이문화 경영, 다원주의(현지국 중심) 이문화 경영, 지역별 중심(지역주의) 이문화 경영, 글로벌 중심 이문화 경영으로 분류할 수 있고 각 이문화 유형에 따라 기업이 지향하는 사명, 의사결정, 의사소통, 자원분배, 전략, 조직구조, 기업문화가 다르게 나타납니다.

참고 자료

인사관리에 관한 자료는 '월간 인사관리'가 제일
괜찮습니다. 시중 서점에선 구하실수없고
정기구독만 가능한것으로 알고있습니다.
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