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[SCM] SCM이해 및 물류기업 적용사례

저작시기 2004.06 |등록일 2004.08.27 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 64페이지 | 가격 3,000원

목차

1. SCM 이란
2. SCM vs Logistics
3. 물류기업의 SCM 적용사례

본문내용

Ⅱ. SCM 출현배경
▶ SCM의 출현배경
부가가치의 원천
전체 부가가치의 60 ~ 70%가 제조 과정 밖에서 창출됨
전체 리드타임 중 제조 소요시간보다 타 공급체인 상에서의 소요시간이 훨씬 김
제조업의 SCM비용은 업종에 따라 10 ~ 14% 차지
제조업의 물류비용은 매출원가의 10 ~ 15% 차지

외부적 불확실성 증대
수요, 주문납기, 수량, 품질 등 외부적 불확실성 심화
불확실성을 제조부문에서 수동적으로 흡수, 대응하는데 한계
저렴한 정보비용을 활용한 외부로부터의 변동에 대한 적극적인 대응이 요구됨

기업활동의 글로벌화에 따른 물류의 복잡성, 리드타임 증대
부품조달, 운송, 관세, 환율 등 지역 특성의 차이 발생
합리적인 계획 및 관리와 조정ㆍ통제의 중요성 부각

참고 자료

없음
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