검색어 입력폼
평가점수B

[유통관리론] 이마트와 삼성 테스코 홈 플러스의 전략적 물류 비교

저작시기 2004.06 |등록일 2004.08.08 한글파일한컴오피스 (hwp) | 17페이지 | 가격 2,000원

소개글

조모임으로 시작은 팀프로젝트로 물류전반적인 비교 분석을 하여 발표한 자료입니다.
로지스틱스 앞으로 이것이 경쟁입니다. 전 사업부의 마지막인 물류를 어떻게 통제하느냐에 따라 기업의 이미지가 바뀔수 있습니다.

목차

I. 들어가는 말
II. 이마트와 삼성-테스코
III. RFID
1) RF-ID 도입효과
2) 국내외 기업의 도입 현황
3) RF-ID 도입에 대한 이마트와 삼성-테스코의 견해
IV. 물류센터
1) 물류센터 운영방식 개요
2) 세부 운영 방식의 차이 - 분산화와 단일화
3) Strength & Weakness
4) 분산화와 단일화의 효과
5) 물류센터 단일화에 관한 ISSUE
V. 맺음말

본문내용

국내 할인점 업체간의 경쟁은 점점 더 치열해지고 있다. 현재의 상황을 본다면 이마트의 독주체제에 2위 삼성-테스코의 추격전 양상이 뚜렷하게 나타나고 있다. 아직은 이마트의 매출액이 삼성-테스코와 롯데 마그넷를 합한 것보다 1조원 이상 우위를 보이는 등 이러한 독주체제가 당분간 계속될 것으로 보인다. 그러나 삼성-테스코의 CEO 이승한 대표는 2007년이면 이마트를 따라잡고 매출액 면에서는 국내 1위, 서비스 면에서는 세계 1위가 되겠다며 호언장담 하고 있다.
..
..
현재 유비쿼터스 기반에서 가장 실현가능한 접근이자 많은 혁신적 결과를 갖고 올 기술은 RFID이다. 정보축적과 발신 기능을 가진 작은 칩을 통해 고주파(RF)신호를 받아 내장된 정보를 전송할 수 있는 기능을 가지고 있다. 좁쌀 보다 작기 때문에 사람의 옷이나 사물, 공간등 어디에나 부착이 가능하다. 뮤칩 가격은 10~20센트 정도이다.
원거리에서 인식이 가능하고, 충돌방지기능이 있어 동시에 여러 개를 인식할 수 있다는 기술적 장점을 가지고 있다. 현재 사용 중인 바코드에 가격, 제조일 등의 정보만을 담을 수 있는 한계가 있는 반면, RFID는 바코드의 6천배에 달하는 정보 저장가능하다.
..
..
Organization follows strategy라는 말이 있다. 조직은 전략을 따른다는 말이다. 국내 토종업체인 이마트와 외국기업인 삼성-테스코는 그동안 겪어온 역사와 배경이 다르다. 그동안 각자의 나라에서 자신만의 Know-How와 Technology를 쌓아왔다. 그리고 축적된 경험에서 우러나온 전략에 따라, 조직구조를 구성하고 각자의 길을 걸어가고 있다

참고 자료

학술논문 :
*Effective Inventory policy for VMI System at Discount Retailers -백시현 / 김내헌 *대형할인매장의 EDI를 이용한 재고방식 성능분석 - 백시현/ 김내헌
물류매거진 2003 3월호, 5월호
산업자원부 홈페이지 www.mocie.go.kr

매일경제 - 2004. 6. 18
신세계 홈 페이지 재무정보(about.shinsegae.com/investor/IRFinancial01V.asp)
신세계 홈페이지 www.shinsegae.com

삼성테스코 홈페이지 www.homeplus.co.kr

삼성경제연구소 www.seri.org

엘지경제연구소 www.lgeri.co.kr

네이버 백과사전 및 각종 포스트, 블로그 www.naver.com

<Interviewed with>
삼성테스코 주식화사 SC개발팀
신세계 주식회사 전략개발팀
다운로드 맨위로