검색어 입력폼
평가점수B

[사회복지] 행정적 수퍼비전의 기능

저작시기 2004.05 |등록일 2004.07.30 한글파일한컴오피스 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

소개글

행정적 수퍼비전에 대한 요약 정리한 것임

목차

1. 연결(행정적)기능
1) 개 념
2) 하위기능
3) 카두신의 행정적 기능
4) 조직과 권위

본문내용

1. 연결(행정적)기능
1) 개 념
현대의 사회복지기관을 내․외적 관계망의 관점에서 설명되며 관계망은 서비스전달에 필수적인 헌신성과 자원을 개발하고 유지하는데 중요하다.
수퍼바이저는 내적으로 정책, 규칙, 절차, 프로그램, 서비스들 사이의 상호관계에 대해 잘 알고 있어야 하며, 수퍼바이지, 클라이언트, 기관에 해로운 모순과 갈등을 해결하기 위한 행동 대안들을 생각해야 한다.
기관은 내,외적 세력들을 유지하고 증진시키기 위해 제공하는 다양한 접근법을 개발하고, 내,외적 모순과 갈등을 줄여 안정성과 효과성 쪽으로 돌리는 데 사용될 수 있는 접근법을 개발하여야 하는데 이런 조직의 적응성 요건 중 하나가 수퍼비전의 연결요건이며 이 연결을 내외 모두를 고려해야 한다.
사회복지사 수준에서 능력있는 수퍼바이저는 조정되고, 효과적이고, 효율적인 서비스 쪽으로 자원을 동원하고 돌리기 위해 다른 사람들과 그리고 그들을 통해 일하는 데에서 지도력을 활용하는 사람이고, 수퍼바이저는 행정, 옹호, 변화의 하위기능들로 구성되는 연결기능의 활동들에 종사함으로써 수퍼바이저 수준에서는 지도력을, 서비스제공 수준에서는 자원을 조직수준에서는 적응성을 키울 수 있다.

참고 자료

없음
다운로드 맨위로