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[기술경영, 전략경영] 경영전략모델

저작시기 2003.11 |등록일 2004.07.27 한글파일한컴오피스 (hwp) | 26페이지 | 가격 1,500원

소개글

21C가 들어오면 기업에서 가장 중시되어야 할 기술을
경영모델에서 다루어 질 수 있도록 모델을 모색해
봄으로서 기업의 발전을 도모한 리포트입니다.

목차

서론
본론
1. G S D 모 델 Ⅰ
2. G S D 모 델 Ⅱ
3. 진 출 가 능 시 장 평 가 매 트 릭 스
4. S W O T 매 트 릭 스
5. 전 략 적 제 휴 의 유 형
6. 경쟁적우위-전략적 위협 매트릭스
7. 경 쟁 적 우 위 행 렬
8. 앤 소 프 매 트 릭 스
9. 제 품 - 과 정 경 쟁 유 형 매 트 릭 스
10. 진 출 전 략 매 트 릭 스
11. 환 경 대 응 전 략 매 트 릭 스
12. 신 기 술 혁 신 매 트 릭 스
13. 경쟁시장에서의 마케팅전략 매트릭스
14. 자 금 원 천 / 사 용 매 트 릭 스
15. 고 객 만 족 경 영 매 트 릭 스
16. 글 로 벌 전 략 매 트 릭 스
17. PLC에 따른 마케팅전략 매트릭스
18. MATHUR의 차별화주기 이론
결론

본문내용

현재 기업들은 급격한 기술변화와 소비자 니즈의 다양화, 그리고 경쟁의
글로벌화에 따른 치열한 경쟁 속에서 살아남기 위해서 많은 전략들을 제시,
활용하고 있다.
기업에 있어서 경영전략이란 효율적인 방법으로 경쟁자에 비해서 그
기업의 경쟁우위를 상승시키는 노력이라고 볼 수 있다. 즉 한 마디로 표현하자면,
기업 간의 경쟁에서 이기는 방법을 말하는 것이다.
과거, 20C의 경영전략에는 자본과 마케팅 등이 상당히 큰 비중을 차지
했었다. 하지만 21C인 현재에는 제2차 기술혁신기로서, 급격한 기술변화에
따라 제품변화가 급격히 이루어지고 있다. 따라서, 기존 기술을 이용하여
잘 팔리던 제품도 더 나은 기술의 개발을 통해 언제 사장될지 모르는
상황이 되었다. 이에 따라, 기업들은 급속한 기술변화의 조류에 휩쓸리지
않고 기업을 성장시키기 위해 기술개발이 기업에 있어서 중요한 전략이
되었다.
앞으로 전개될 내용에서는 경영전략 Matrix구조를 조사함으로써 현대
기업이 이러한 상황변화에 적절히 대처하고 기술적 경쟁우위를 통해
시장 점유율을 높일 수 있는 방법을 모색하며, 각 기업이 처해진 상황에
맞는 전략을 도출할 수 있도록 새로운 이론을 강구해 보도록 하겠다.
본론의 첫 번째와 두 번째 매트릭스는 본 조사과정에서 여러 가지 매트릭스를 조합한 모델로써, “GSD 모델 Ⅰ, Ⅱ” 이라 칭하겠다.

참고 자료

이학종, 무한계시대의 전략경영
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