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[관리이론] 토요타자동차의 의사 결정기구

등록일 2004.07.09 한글파일한컴오피스 (hwp) | 2페이지 | 가격 1,000원

소개글

일본 우수기업 토요타자동차의 경영의사 결정기구를 정리한 글입니다.

목차

■ 의사결정 기구
■ 회의종류
▶ 기능회의
▶ 일반회의
▶ 위원회

본문내용

일본 우수기업 토요타자동차의 경영의사 결정기구를 소개하면 다음과 같다.

■ 의사결정 기구

▶ 부사장회의
o 부사장 이상의 경영진으로 구성되어 경영환경과 내부상황에 관한 정책상의 주요사항 및 대표이사에게 회부할 안건을 중심으로 경영전략의 심의를 심사하는 실무적 최고의사 결정기관
o 과거에는 '경영회의'에서 '기능회의'와 '일반회의'를 총괄 관리하는 역할을 담당했음
o 현재는 실질적으로 '기능회의' '일반회의' '위원회'로 정리해서 사내의 업무집행상의 주요사항을 심의하는 역할을 하고 맡고 있음
o 그러나 주요 임원이 의장을 맡아서 '기능회의' '일반회의' '위원회'에서 대부분을 심의, 의결하기 때문에 경영회의는 그러한 회의 체제에 관한 종합적인 집행전략을 심의 결정하는 회의체제로 변경되었음
o '기능회의' '일반회의' '위원회'의 각 회의체제는 사내 규정에 존재가 명기

참고 자료

없음
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