목차

Samsonit의 유통 구조
국제 생산 전략
Plant layout 전략
Global Sourcing 전략
품질 관리 전략
재고 관리 전략
국제 생산 전략(적합성)
효율성/비용 전략 사례
국제 생산 전략(배치)

본문내용

Samsonite는 12명의 근로자를 어느정도의 재량권이 있는 한 팀
으로 하여 생산 공정의 처음부터 끝까지 생산을 맡긴 공장 설계
모형을 가지고 있다.
이를 공장 건립 시, 공장 설계 일반 모형 적용시키고 있다.
미국: 보세구역내의 특권(외국원재료와 반제품 수입의 관세부과 면제∙통관절차
간소화)으로 제조비용 절감.(노동 활용)
멕시코 : 실업 완화. 재수출에 대한 관세 수익(자본, 시장, 기술 활용)
Samsonite는 12명의 근로자를 어느정도의 재량권이 있는 한 팀
으로 하여 생산 공정의 처음부터 끝까지 생산을 맡긴 공장 설계
모형을 가지고 있다.
이를 공장 건립 시, 공장 설계 일반 모형 적용시키고 있다.

참고 자료

없음