검색어 입력폼

[경영전략] 벤처 경영(Entrepreneurial Management)

등록일 2004.07.07 워드파일MS 워드 (doc) | 14페이지 | 가격 1,000원

목차

1. Entrepreneur
1)기업가 정신의 유래
2)기업가 정신의 개념
3)계획 사업 수행 능력 평가 및 적합성 분석

2. Entrepreneurial Management
1)벤처의 의의
2)벤처기업 정의
3)벤처기업의 성장단계
4)벤처의 특성
5)사업 규모의 결정

3. Role of high-powered market incentives
1)창업 멤버와 조직의 구성
2)Compensation strategy
3)자금 수지 및 자금 조달 능력 검토

본문내용

기업가 정신이라는 용어는 중세에는 ‘위험을 감당(undertake)하는 사람’ 또는 ‘대형 프로젝트를 담당하는 사람’이라는 의미로 사용되었다. 그러나 근래에 들어와 ‘자신의 사업을 수행하기 위하여 창업을 하거나, 새로운 기술과 혁신을 추구하는 기업가(entrepreneur)’라는 뜻으로 그 의미가 확대되었다. 그러나, 이와 같이 기업가 정신이라는 개념은 학자들에 의해서 뿐만 아니라, 일반적으로도 널리 사용되어 온 개념이지만, 누구나 동의할 수 있는 명확한 개념이 정의되어 있지 않은 실정이다. 다만, 역사적으로 많은 학자들이 내린 정의와 기업가 정신을 다루고 있는 문헌들을 살펴보면, 기업가의 경제적 기능(경제 기능적 접근)과 기업가의 개인적 특성(사회 심리적 접근)에 각각 초점을 두는 두 가지 유형으로 진행되어 왔음을 알 수 있다. 기업가의 경제적 기능에 초점을 둔 연구는 기업가 정신을 위험부담, 생산요소의 결합, 혁신, 신기술 활용 등의 기능에 초점을 맞추고 있으며, 기업가의 개인적 특성에 초점을 맞춘 연구는 기업가 정신을 성취 욕구, 지배욕구 모험 성향 등으로 설명하고 있다. 경제 기능적 접근과 사회 심리적 접근은 각각 나름대로 장, 단점을 지니고 있어 어느 한 접근 방법이 다른 접근방법에 비하여 더 우월하다고 말할 수는 없다.

참고 자료

없음
다운로드 맨위로