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[경영전략] 포트폴리오-BCG, GE matrix

등록일 2004.07.07 워드파일MS 워드 (doc) | 6페이지 | 가격 1,000원

목차

1. BCG 매트릭스
1) 포트폴리오 모형
<Balanced portfolio>
<Resource allocation>
2) BCG 매트릭스
<Firm’s current competitiveness>
<Industry growth>
3) 2 by 2 chart
① 스타(stars)
② 현금젖소(cash cows)
③ 개(dogs)
④ 문제아(problem children)

2. GE 매트릭스
1) 상황평가 단계
2) 전략의 개발단계

3. Critical Review
1) Only a snap shot
2) Subjective judgment & Hidden assumptions

본문내용

1. BCG 매트릭스
1) 포트폴리오 모형
포트폴리오 모형은 사업을 잘 이해할 수 있고, 이로 인해 보다 나은 전략적 의사 결정을 내릴 수 있으며, 특히 자원배분에 관한 의사결정에 도움이 되며, 포트폴리오의 균형을 분석하는데 도움이 된다는 이점을 가진다.

2) BCG 매트릭스
BCG 매트릭스는 수직축에 산업성장률을, 수평축에 상대적 시장점유율(최대 경쟁 기업의 시장 점유율에 대한 비율)을 측정변수로 정해놓고 있다. BCG 매트릭스의 기본전제는 산업성장성과 시장점유율이 산업의 매력도와 사업의 경쟁지위를 대변하는 가장 좋은 변수라는 것이다. 이 모형은 산업 성장률과 시장 점유율이라는 단일 변수를 채택함으로써 간단하면서도 쉽게 계량화 할 수 있는 장점이 있다. 이들 변수의 선정에는 다음과 같은 논리적 근거가 있다.

참고 자료

없음
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