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[경영전략] 전략과 조직

등록일 2004.07.07 워드파일MS 워드 (doc) | 5페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 전략과 조직
(1) 조직에서의 경직성
(2) Self-interest
(3) 조직과 전략 어느 것이 먼저인가?

2. System and Process
(1) System
(2) Process
(3) 한계

본문내용

조직 내에서는 그 규정과 절차에 따라서 행동하고 의사 결정을 거쳐야 하기 때문에 유연성이 제한 될 수밖에 없다. 긴급한 결정을 내려야 함에도 불구하고 그 절차에 따라서 결제를 받아야 하기 때문에 시간이 걸리게 된다. 따라서 시간적인 손해도 존재하며 경쟁사에 뒤쳐지게 될 수도 있다. 곧 현실적으로 적응력에도 제한을 받게 된다. 이것은 구성원에게 스스로 발전할 수 있는 능력에도 제한을 가져온다. 현실적으로 부족한 것을 인식할 수 있을 때 발전도 가능한 법이기 때문이다. 이런 구조적인 조직에서 가져오는 경직성 때문에 가져오는 문제를 인식한다면 더 이상 시스템만을 옹호할 수는 없게 된다. 따라서 경영적인 자유와 독창성과 밸런스를 맞춰야 한다. 무슨 일을 하던 간에 이해 관계는 맞물릴 수밖에 없으며 때문에 변화 또는 개혁이 힘들게 된다. 내부 조직을 어떻게 설득할 것인가, 그리고 외부 압력을 어떻게 수용할 것인가 필요하다. 그렇지 않으면 조직의 시스템은 그 현실성을 잃고 도태되거나, 혹은 심한 압력을 이기지 못하고 소멸되게 될 것이다.

참고 자료

없음
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