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[답안지 작성방법] 조직의 기본구조

등록일 2004.07.07 한글파일한컴오피스 (hwp) | 6페이지 | 가격 2,000원

소개글

'조직이론' 시험대비 임시 답안지를 만들어본것입니다. 서술형 답안지 작성 방법이니 참고하세요^^

목차

Ⅰ. 序…… 조직 유형화의 필요성

Ⅱ. 조직의 형태
1. 작업핵심부 (operating core)
2. 최고관리층 (serategic apex ; 전략적 순회부)
3. 중간계선조직(middle line)
4. 기술구조(Technostructure)
5. 보조기구 (Support staff)

Ⅲ. 조직의 유형
1. 단순구조(Simple structure)
2. 기계적 구조(machine bureaucracy)
3.전문가 관료제(professional bureaucracy)
4. 할거적 양태(divisionalized form)
5. 임시체제(Adhocracy)

Ⅳ. 結

본문내용

Ⅰ. 序…… 조직 유형화의 필요성
조직의 구조란 조직을 구성하고 있는 여러 부분들 간의 관계의 틀이다. 따라서 이러한 틀을 알면, 조직현상이 무엇인지 더 잘 이해 할 수 있다. 그리고 조직 유형화는 조직을 비교연구 할 때에도 도움이 된다.

Ⅱ. 조직의 형태
조직에는 과업수행과 조정에 관하여 서로 다른 역할을 수행하는 다섯 가지의 기본적인 구성부분들이 있다. 다섯 가지 구성부분이란 ⅰ)작업핵심부, ⅱ)최고관리층, ⅲ)중간계선조직, ⅳ)기술구조 그리고ⅴ)보조기구를 말한다.
1. 작업핵심부 (operating core)
1)의의
작업핵심부는 조직의 활동이 조직의 산출과 직접적으로 관계되는 기초적인 작업으로 구성된 곳을 말한다.
2)기능
작업핵심부는 투입의 국민들의 요구, 각종의 지지와 물자 등을 획득하는 일을 한다. 또 이러한 투입요소를 산출물로 전환하고, 산출의 배분, 기본적인 작업의 직접적인 지원 등의 역할을 한다.
3)특징
이 분야는 일반적으로 표준화가 가장 철저하게 부여되어, 조직 외적인 요 인에 의해서 작업이 교란되지 않게 한다. 또한 작업핵심부는 조직의 존속을 결정하는 산출물을 만들므로 ‘조직의 핵심 심장부’라고 할 수 있다.

참고 자료

없음
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