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[경영학 조직행동] 리더십종류, 리더십과조직문화의 관계

등록일 2004.07.07 한글파일한컴오피스 (hwp) | 21페이지 | 가격 1,000원

소개글

여러종류의 책과 논문을 조합하여 정성것 작성한것입니다.

목차

서 론

 리더십
1. 리더쉽(Leadership)이란
2. 리더십의 중요성
3. 리더십의 기능
3. 리더쉽 이론

 조직 문화
1. “조직문화”란
2. 조직문화의 기능
3. 조직문화의 모델
4. 조직의 형태

결 론

본문내용

결 론
조직문화와 리더십의 관계

조직의 문화는 조직의 구성원들의 공유된 가치를 나타낸다. 이는 최고경영자의 영향을 60%이상을 받는다고 한다. 창업자나 최고경영자의 리더십은 매우 중요하다. 그것은 조직이 가지고 있는 가치이나 경영이념의 형태가 그들에게서 묻어나온 것이기 때문이다. 실제로 창업자의 경영이념이 그대로 그 조직이 지향하는 가치로서 나타나 보이지 않는 변혁적 리더십이 된 경우도 있다.
하지만 최고층에 있는 자들이 모든 것을 움직이는 것은 아니다. 가장 중요한 것은 중간관리계층에 있는 사람들이다. 그들은 조직의 구성원을 관리하고 조직의 문화를 이끌어 가는 중추세력이라고 말할 수 있다. 그렇기 때문에 각 조직체의 부서별, 또는 취미별, 또는 성별 등으로 조직문화가 생겨나고 그곳에는 항상 리더가 있게 마련이며 어떠한 리더십을 지녔는가와 부하들이 선호하게 되는 리더십이 문제가 되는 것이다.
바람직한 조직문화는 조직으로 하여금 환경의 변화를 예측하고 변화에 적응해야 한다. 따라서 조직은 적응적 문화의 개발 또는 문화로의 변화가 요구되는데 이 적응적인 조직문화의 개발과 유지는 카리스마적인 리더십으로부터 시작되기 때문에 리더는 반드시 조직상황에 적합한 비전과 전략을 제시해야 한다.

참고 자료

없음
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