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[경영전략]경영관리기법(JIT,TQM,BPR,TOC)에 관한 보고서

등록일 2004.07.04 한글파일한컴오피스 (hwp) | 16페이지 | 가격 2,000원

소개글

경영관리기법 중에 주요한 JIT(Just In Time), TQM(Total Quality Management), BPR(Business Process Reengineering), TOC(Theory Of Control)에 관해서 제가 직접 책과 여러 논문을 참고해서 작성한겁니다.

목차

Ⅰ. JIT (Just In Time)
Ⅱ. Total Quality Management(TQM) - 전사적 품질관리
Ⅲ. BPR(Business Process Reengineering) - 공정개선
Ⅳ. TOC(Theory Of Control) - 제약관리이론

본문내용

Ⅰ. JIT (Just In Time)

JIT의 개념
1. JIT의 연원
1)도요타 자동차주식회사를 설립(1937년)한 도요타기이치로는 2차 대전 중에 극심한 물자의 부족속에 자동차를 생산하게 되었으며 이 과정에서 하나의 조그마한 물품이라도 낭비하지 않고 아껴서야 한다는 것을 체험하였다. 전쟁이 끝난 후에는 15개월에 걸친 극심한 노사분규 때문에 도산직전의 위험을 겪게 되었다. 이러한 전쟁 중과 전후의 도요타자동차 공장의 운영에서 얻은 교훈은 어떠한 경우에도 낭비를 해서는 안되며 기업에 이익이 있어야 기업도 성장하고 종업원에게 임금을 줄 수 있다는 뼈아픈 교훈을 얻었다.
JIT시스템은 도요타자동차 공장에서 개발한 생산시스템으로 도요타의 경영철락이다. JIT시스템은 자동방적기를 발명한 도요타 사키치와 도요타자동차회사의 창업주인 도요타 기이치로, 그리고 간판방식을 개발한 도요타자동차 주식회사의 부사장 다이이치 오오노의 경영철학에 근원을 두고 있다.
2) 적시생산시스템은 1970년대부터 일본기업들이 적용하고 있었으며, 낭비요소가 최소화된 효율적인 생산의 운영 및 통제시스템을 지칭하는 용어로서 1980년대 이후 미국을 비롯한 서양국가에서 활발하게 연구되고 도입되었다.

참고 자료

♡ 디지털 시대의 경영관리기법
서강관리회계연구회 저 /박영사 /2001년 03월
♡ 21세기를 위한 전략경영
조동성 /서울경제경영 /1998년 08월
♡ 핵심경영전략 40가지
파이낸셜타임스 편 /매일경제신문사 /1997년 12월
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