목차

1. 개관
1) SK 그룹
2) 경영기법(SKMS)
3) 경영기법(SUPEX)
2. SK그룹의 시대흐름
3. 구조 조정
1) IMF 이전
2) IMF 이후
3) SK글로벌사태 전ᆞ후
4) 종합
4. 경영실적
5. SK글로벌사태와 문제점
6. 뉴 SK를 위한 재도약

참조1. 관계회사등의 현황
참조2. 주요경영활동

본문내용

최태원 SK㈜ 회장 일가와 손길승 SK그룹 회장이 SK텔레콤 이사진에서 퇴진키로 함에 따라 SK그룹은 전문경영인이 이사회 중심으로 계열사별 독립경영을 하는 새로운 지배체제로 탈바꿈하게 될 전망.
SK그룹 구조조정이 최태원 회장 활동 재개와 맞물려 급물살을 타게 됨.
SK그룹과 채권단이 주총 직후인 3월 중순 계열사 정리와 부동산 매각 최종안을 담은 사업구조조정 로드맵에 최종 합의.
앞으로 SK그룹의 큰 밑그림은 에너지/화학, 정보통신을 양대 축으로 유통부분이 이를 뒷받침하는 형태.
채권단은 이행상황을 점검할 계획.

참고 자료

없음