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SK의 구조조정

등록일 2004.07.01 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 17페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 개관
1) SK 그룹
2) 경영기법(SKMS)
3) 경영기법(SUPEX)
2. SK그룹의 시대흐름
3. 구조 조정
1) IMF 이전
2) IMF 이후
3) SK글로벌사태 전ᆞ후
4) 종합
4. 경영실적
5. SK글로벌사태와 문제점
6. 뉴 SK를 위한 재도약

참조1. 관계회사등의 현황
참조2. 주요경영활동

본문내용

최태원 SK㈜ 회장 일가와 손길승 SK그룹 회장이 SK텔레콤 이사진에서 퇴진키로 함에 따라 SK그룹은 전문경영인이 이사회 중심으로 계열사별 독립경영을 하는 새로운 지배체제로 탈바꿈하게 될 전망.
SK그룹 구조조정이 최태원 회장 활동 재개와 맞물려 급물살을 타게 됨.
SK그룹과 채권단이 주총 직후인 3월 중순 계열사 정리와 부동산 매각 최종안을 담은 사업구조조정 로드맵에 최종 합의.
앞으로 SK그룹의 큰 밑그림은 에너지/화학, 정보통신을 양대 축으로 유통부분이 이를 뒷받침하는 형태.
채권단은 이행상황을 점검할 계획.

참고 자료

없음
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