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[사회 문화] 리더십 연구

등록일 2004.06.30 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 700원

목차

1. 리더십의 의미
2. 동반자 관계로서의 리더십
3. 긍정적인 자기 언어 개발법
4. 부정적인 자기 언어는 피하라
5. 비언어적 의사 소통으로 리더십 발휘하기
6. 비전 활용법
7. 팀워크를 형성시키는 법
8. 사람을 돌보는 리더가 되는 법
9. 좋은 코치가 되는 법
10. 창조적인 생각을 하도록 독려하는 법

본문내용

1. 리더십의 의미
리더십이란 사람들을 설득하고, 생각을 불어넣고, 동기를 부여하여, 유용한 변화를 선도해 나가는 것이다. 리더는 다른 사람들이 볼 수 있는 비전을 창출해 낸 후 그 비전의 달성을 향해 나아가도록 사람들을 지도한다. 그리고, 리더의 역할을 잘 수행하려면 자신이 지도하려는 사람들의 신뢰와 지지를 얻어야
한다.
2. 동반자 관계로서의 리더십
리더십을 이해하는 또 다른 방법은 리더십을 리더와 그룹 구성원들간의 동반자 관계로 이해하는 것이다. 동반자 관계(partnership)라는 용어는 리더와 리더에게 속한 구성원들간의 힘이 비교적 균등하다는 사실을 보여준다. 그룹원들의 동반자인 리더는 중요한 결정을 내릴 때 구성원들의 의견이 받아들여지는 것을 환영한다. 리더는 방향성을 제시하고 새로운 생각으로 그룹원들을 고무시키면서도 그룹원들을 종업원이나 부하 직원들로 여기기보다는 동반자라고 여긴다. 타당한 동반자 관계가 성립되려면 다음의 조건들이 충족되어야 한다.
◆ 리더는 동반자들의 의견을 받아들인 후에 비전을 창출한다.
◆ 그룹원들은 리더의 의견에 동의하지 않을 권리를 가진다. 왜냐하며 그들은 그룹활동에 공헌하는 가치 있는 존재들이기 때문이다.
◆ 리더뿐 아니라 그룹원들도 결과에 대한 책임을 진다.
◆ 리더와 그룹원들은 서로 정직해야 한다.

참고 자료

10분에 마스터하는 리더십
- 앤드류 J. 더브린,두란노, 1999
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