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[경영] 나의 SWOT분석과 벤치마킹

등록일 2004.06.28 | 최종수정일 2015.01.14 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 500원

목차

1. 나의 S.W.O.T 분석
외부적인 환경 (Opportunties, Treats)
내부적인 환경 (Strength,Weakness)
SWOT 분석을 활용한 전략 도출
가장 적합한 하나의 전략

2. 벤치마킹 (benchmarking)
벤치마킹의 정의
경쟁과 벤치마킹
벤치마킹의 특성
벤치마킹의 대상종류
제품특성 벤치마킹
벤치마킹의 대상기업
벤치마킹의 4단계 절차
벤치마킹의 원리
벤치마킹의 행동강령
바람직한 벤치마킹의 기준
바람직한 벤치마킹이 포함해야 할 특성
성공 벤치마킹의 교훈

◈ 참고 문헌

본문내용

■ 가장 적합한 하나의 전략
나만의 강점을 적극 살리고 나의 단점을 강점으로 승화시킴으로써 내가 생각해놓은 목표를 캐내어 포착하고 위협에 대처해 나갈수 있는 능력을 길러야 된다고 생각한 다. 이러한 것들을 이뤄낸다면 내가 꿈꾸고 있는 목표점에 도달할수 있을거라 생각 한다.
앞으로 부족한 실력의 외국어를 보충하고 토익점수 목표치를 설정 학교졸업 이전까 지 도달하도록 노력하며 평소에 잠이 많은 약점을 보완해 균형적인 시간 안배에 노 력 해야겠다.

2. 벤치마킹 (benchmarking)
■ 벤치마킹의 정의
벤치마킹이란 어느 특정분야에서 우수한 상대를 표적 삼아 자기 기업과의 성과차이 를 비교하고 이를 극복하기 위해 그들의 뛰어난 운영 프로세스 등을 배우면서 부단 히 자기혁신을 추구하는 기법이다. 즉 뛰어난 상대에게서 배울 것을 찾아 배우는 것 이다. 벤치마킹은 기본적으로 측정 프로세스이나 이러한 측정 프로세스는 결과적으 로 상대방의 성과를 비교하는데 만 그치는 것이 아니라 상대방의 우수한 성과가 어 떻게 도출되었는가 하는 방법론적인 노하우까지도 비교대상으로 삼는다. 즉 벤치마 킹 활동의 결과물로는 상대적인 성과의 비교 뿐만이 아니라 우수한 성과를 가져오게 된 동인(enabler)도 분석하여 제시되어야 한다.

참고 자료

http://www.naver.com/
http://www.empas.com/
http://kr.yahoo.com/
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