목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성 SDS
Ⅲ. 조직분석문제점 및 해결방안

본문내용

1. Division 단위 상호 통합의 문제
각부서의 사업지원실에 각 부서의 인력을 한 명씩 두어서
좀 더 원활한 의사소통을 할 수 있도록 한다.
2. 팀장의 월권, 잘못된 의사 결정
팀 내에서 책임과 권한을 매뉴얼 화하는 것이 필요하다.
3. 개인주의의 타파를 위한 노력의 필요 기업 자체내의 노력
직원들이 같은 취미를 공유할 수 있게끔
SDS 내 특별활동부서나 동호회가 있었음 한다.

참고 자료

없음