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[국제경영] 현대자동차의 인도진출

등록일 2004.06.27 한글파일한컴오피스 (hwp) | 25페이지 | 가격 3,000원

소개글

인도 진출 경험이 전혀 없었던 현대자동차가 시장잠재력은 막대하지만 카스트제도에 따른 계급의식과 사회주의에 따른 나태함에 빠져있는 인도에 사상 최대 규모로 단독 투자하는 것에 대해 일부 임직원들 사이에서는 많은 우려가 있었다. ‘세계 유수의 자동차업체들이 거의 대부분 진출하고 있는 상황에서 현대가 과연 성공할 수 있을까, 미국과 일본의 유수한 자동차업체들이 인도에 한쪽 발을 살짝 담그는 탐색투자에 그치고 있는 상태에서 현대가 4,000억 원에 가까운 투자를 하는 것은 무모한 것이 아닌가, 캐나다 브루몽 공장의 악몽이 되풀이되는 것은 아닐까, 만에 하나 실패하는 날이면 본사까지도 위험하게 되는 것이 아닌가. 설사 돈을 번다고 해도 과연 가지고 나올 수 있을까’라는 의구심이 있었다.

목차

Ⅰ 인도의 국민경제 규모
1. 인구
2. 경제지표
3. 국제기구
4. 인도의 기간시설

Ⅱ인도의 정치적 법적환경
1. 인도의 정치적 환경
2. 인도의 법적 환경

Ⅲ 인도의 문화적 환경
1. 인도의 종교적 환경
2. 인도의 언어

Ⅳ현대 자동차의 인도 진출 전략
1. HMI(Hyundai Motor India)
2. 법인설립부터 제품출시까지 HMI의 전략
2-1.대규모 단독투자로 진출
1) 인도 진출
2) 단독투자
3) 입지선정
2-2 소형차로 모델변경
1) 중형차 시장의 공급과잉
2) 아토즈로 생산모델 변경
3) 인도형 모델개발
2-3 초기투자의 최소화 및 각종 원가절감
1) 초기투자규모 최소화
2) 공기단축과 투자비 절감
2-4 단기간 내에 판매망 구축
1) 인지도 제고
2) 전국적인 딜러망 구축
3) 상트로 시장점유율 1위
3. 애로사항과 극복
3-1 부품조달 부문 전략
1) 부품업체 개발
2) 가격관리
3) 납기관리
4) 품질관리
3-2 생산관리 부문전략
생략
3-3 인사노무 부문 전략
3-4. 마케팅 부분 관리 전략

Ⅴ 현대 자동차 인도 진출 성과

3. 향후 과제

본문내용

인도 진출 경험이 전혀 없었던 현대자동차가 시장잠재력은 막대하지만 카스트제도에 따른 계급의식과 사회주의에 따른 나태함에 빠져있는 인도에 사상 최대 규모로 단독 투자하는 것에 대해 일부 임직원들 사이에서는 많은 우려가 있었다. ‘세계 유수의 자동차업체들이 거의 대부분 진출하고 있는 상황에서 현대가 과연 성공할 수 있을까, 미국과 일본의 유수한 자동차업체들이 인도에 한쪽 발을 살짝 담그는 탐색투자에 그치고 있는 상태에서 현대가 4,000억 원에 가까운 투자를 하는 것은 무모한 것이 아닌가, 캐나다 브루몽 공장의 악몽이 되풀이되는 것은 아닐까, 만에 하나 실패하는 날이면 본사까지도 위험하게 되는 것이 아닌가. 설사 돈을 번다고 해도 과연 가지고 나올 수 있을까’라는 의구심이 있었다. 하지만 이러한 우려들을 씻어내고 HMI는 1988년 10월 양산 이후 32개월 만에 자동차 생산 20만대 돌파라는 역사적인 기록을 수립하였고, 예상보다 빨리 흑자경영을 달성하면서 인도시장 진출에 일단 성공하였다는 평가를 받고 있다.

참고 자료

없음
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