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[마케팅전략론] BCG매트릭스와 GE매트릭스의 비교분석

등록일 2004.06.24 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

소개글

BCG매트릭스와 GE매트릭스의 비교분석이 된 자료는 잘 없을 겁니다.
내용을 심플하게 정리를 하였습니다.

목차

1. Boston Consulting Group(BCG)의 성장-점유율 분석
1) BCG매트릭스의 특징
2) BCG매트릭스상의 4가지 유형에 적용될 수 있는 전략.

2. GE and McKinsey의 산업매력도-사업강점 분석

3. 사업포트폴리오 분석기법의 문제점

4. BCG매트릭스와 GE매트릭스의 비교분석

본문내용

전략적 계획수립에 있어서의 주요한 도구는 경영자가 기업을 구성하는 사업단위를 알맞게 평가하는 일이다. 이를 위하여 현재운영중인 사업부들 중 마케팅관리자가 어떤 사업부를 유지, 철수시킬 것인가 혹은 새로 구축할 것인가에 대한 의사결정을 내리려면 현 사업부들의 위치와 성과를 분석하고 평가해야 하는데, 이러한 사업부 분석과 평가를 의한 분석기법이 포트폴리오 분석이다. 포트폴리오 분석은 사업부들의 기업 내적 요인과 기업 외적 요인에 대한 평가이외에, 이를 바탕으로 한 각 사업부 상황에 적합한 목표와 전략을 제시해 준다. 그리고 이러한 분석 결과는 경영자에게 기업 전체 차원에서 각 사업부들의 가장 효과적인 조합에 대한 통찰을 제공해 준다.
포트폴리오 분석방법에서 가장 많이 쓰이는 모형으로는 BCG의 성장·점유율 매트릭스와 맥캔지와 GE가 공동개발한 GE사업계획 매트릭스가 있다.

참고 자료

필립코틀러, marketing management, 2004, 도서출판 석정 외 다수
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