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평가점수A

네슬레 사례분석

등록일 2004.06.24 한글파일한컴오피스 (hwp) | 24페이지 | 가격 1,000원

소개글

*발표수업에서 A+받은 레포트입니다.
*최신자료 다수 포함되어 있습니다.
*그동안 나온 자료들 집대성했습니다.

목차

Ⅰ.Nestle 기업소개
ⅰ.Nestle의 전반적소개
ⅱ.Nestle의 역사
ⅲ.Nestle의 대표적 브랜드
ⅳ.한국 네슬레 소개

Ⅱ.Nestle의 전략
ⅰ.Mr.nestle 헬무트 마우허
ⅱ.네슬레의 세계 경영
ⅲ.마케팅 전략
ⅳ.현지화 전략
ⅴ.M&A

Ⅲ.현재 상황 전략
ⅰ.Nestle CEO : 피터 브라벡
ⅱ.Blue Printer
ⅲ.Target 2004
ⅳ.Network 구축

Ⅳ.맺음말

첨부자료 : 네슬레 2003 경영보고서

본문내용

Ⅱ.전략
1.헬무트 마우허
16년간 회장직에 있으면서 오늘의 네슬레를 있게 한 헬무트 마우허(69). 그는 또한 '네슬레의 최대 실력자''미스터 네슬레' 등으로 불리운다. 그의 재임 16년 동안 눈부시게 변모하고 발전했는데 매출액이 두 배로 늘었을 뿐 아니라 네스카페 등 일부 분야에 대한 지나친 의존도를 줄여 사업 다각화에도 성공했다. 네슬레 1백30년 기업 역사가 다른 기업들을 인수하는 역사로 점철돼 있다고 하지만, 그가 회장이 된 이후 네슬레의 인수·합병(M&A)은 더욱 눈부셨다. 지난 10년간 M&A에 쏟 아부은 돈만 1백80억달러. 회장 부임 3년 후인 84년에 미국 유제품 업체 인 카네이션을 업계 사상 최대 금액인 30억달러에 인수했다. 88년에는 영 국의 세계적 제과회사인 라운트리와 이탈리아 고유 음식인 파스타 제조업 체 부이토니를 잇따라 인수, 세계 식품업계에 충격을 던졌다. 92년에는 프랑스 생수업체 페리에도 인수, 생수업계에도 본격 진출했다. 생수 부문 은 세계 1위이다.
성공적인 경영자가 되기 위한 10가지 원칙
①상식적인 일을 먼저 하라.
②직무 노하우 뿐 아니라 창의력과 헌신적 정신을 가진 관리자를 선정하라.
③일선에서 뛰고 있는 사람들을 중시하라.
④단기적 효과보다 장기적 전망을 할 줄 아는 시각을 가져라.
⑤구조조정과 그 실행 방법을 냉정하게 평가하라.

참고 자료

www. nestle.co.kr
www. nestle.com
www. naver.com
www. empas.com
삼성경제연구소
LG경제연구소
『20세기 승자의 길』 - 매일경제신문사
연합뉴스 보도자료
KBS 일요스페셜 - 11월 10일 방송 네슬레편
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