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[조직행동] 천재경영사례

등록일 2004.06.21 워드파일MS 워드 (doc) | 6페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ. 기업의 핵심인재경영
ⅱ. 핵심인재경영의 부작용
ⅲ. 부작용의 최소화
ⅳ. 성공기업 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료

본문내용

세계화의 빠른 진전, 시장의 급격한 변화, 기술적인 복잡함이 심화됨에 따라 재능 있는 인재에 대한 수요는 그 어느 때보다 높아졌고 오늘날 대다수의 기업들은 우수한 인재들을 확보하기 위해 치열한 경쟁을 벌이며 소수에 불과한 우수인재 확보에 사활을 걸고 있다. 그러나 성공한 기업들은 단지 우수한 인재들로만 구성되어 있는 것이 아니다. 때에 따라서는 그저 그런 인재들로 구성된 경우도 있다. 현명한 기업들은 어쩌면 우수인재 확보에 힘을 쏟기보다는 자신들이 이미 확보하고 있는 현재의 직원들이 자신의 능력을 마음껏 발휘할 수 있게 하는데 더 역점을 두는 기업이다. 때문에 올바른 인력관리 방식과 기업의 경영전략을 가장 적절하게 조화시킬 수 있는 '가치 중심의 경영시스템'이 강조되고 있으며, 타사가 모방할 수 없는 경쟁우위를 확보하기 위해서는 무엇보다 경영전략 수립 시 우리에게 익숙한 사업중심 관점에서 벗어나 가치중심의 관점으로 전환하는 것이 필요하다.

참고 자료

인재경영과 가치경영 / 정장호 / 백년도서, 1997
핵심역량 핵심인재 / 이홍민 / 한국능률협회, 2003
인재경영의 기술 / 로쉬, 제이 W / 더난 출판, 2003
http://www.seri.org
http://www.korcham.net
http://www.ahnlab.com
http://mp.smba.go.kr
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