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[마케팅] 참이슬의 마케팅 전략

등록일 2004.06.21 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 12페이지 | 가격 2,000원

소개글

제가 연구하여 만든 참신한 자료입니다.
많은 도움이 되실껍니다.

목차

Ⅰ. 환경분석
Ⅱ. 5Forces Model
Ⅲ. SWOT분석
1. 마케팅 전략
2. 근시안의 탈피

본문내용

1. 진로그룹
진로인수전이 본격화 최대 담보권자인 대한전선과 골드만삭스를 비롯
4~5개의 기업이 경쟁 중이고 5월부터 매각 작업이 가능해지고 빠르면 내년 4월까지는 결정될 전망

2. 진로소주
지속적인 시장점유율의 상승과 영업이익 1675억 그러나 아직도 적자,일본시장 점유율 1위 고수, 브랜드별 순위에서 3년연속 1위차지

Ⅱ. 근시안의 탈피
지금의 경쟁상대가 과연 미래에도 경쟁상대인가를 살펴 봐야한다.
같은 동종업체가 아닌 다른 업체가 경쟁상대가 될 수 있는 것이다.
예를 들어 포항제철의 최대경쟁상대가 지금 현제는 일본이나 미국의 철강회사들이 지만 앞으로 최대의 경쟁상대는 동종업체가 아닌 GE가 되는 것과 같이, 나이키에서 경쟁상대로 리복이나 푸마와 같은 동종산업 뿐만 아니라 소니나 델컴퓨터와 같이 동종산업이 아닌 업체들을 경쟁상대로 보고 있고 그들을 벤치 마킹하는 것과 같이 산과 같이 같은 소주뿐만 니라 대체제의 위치에 있는 맥주, 위스키, 포도주, 나아가서는 타산업도 쟁상대로 인식하는 넓은 시야가 필요하다.

참고 자료

없음
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