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모토로라 경영사례

등록일 2004.06.20 한글파일한컴오피스 (hwp) | 22페이지 | 가격 2,000원

목차

Ⅰ. Motorola inc. 소개
1. 연혁
2. 경영철학
3. 조직구조
4. 특성

Ⅱ. Motorola의 현황
1. 경영실적
2. 시장점유율

Ⅲ. 세계 이동통신 단말기 시장 환경 및 산업구조
1. 시장 규모 및 전망
2. 시장 환경의 변화와 전망
3. 산업구조의 변화와 전망

Ⅳ. SWOT
1. SWOT
2. SWOT 분석

Ⅴ. STP (Segmentation, Tageting, Positioning) 전략과 BCG 전략
1. 시장세분화 (Segmentation)
2. 타겟팅 (Tageting)
3. 포지셔닝 (Positioning)
4. BCG전략

Ⅵ. Motorola 경영전략
1. Motorola의 사업전략
2. 개인사업부의 시장전략
3. 개인사업부 4P 전략
4. 브랜드 마케팅

Ⅶ. 결론
1. Motorola의 경쟁우위요인과 경쟁열위요인
2. 포터의 국제경쟁 전략
3. 산업의 수익성을 결정짓는 요소
4. 향후 계획과 전망

본문내용

모토로라는 통합솔루션과 임베디드 전자솔루션을 제공하는 세계 선도 업체이다. 올해로 75주년이 되는 모토로라는 항상 윤리적인 기업전통을 준수하면서 미래 생활의 핵심이 되는 스마트제품의 기술 개척에 최선을 다하고 있다.
모토로라는 1928년 폴 갈빈에 의해 설립되었다. 갈빈은 총 자본금 565달러로 종업원 다섯 명과 함께 시카고에 갈빈 제조회사를 설립하고 당시 큼지막한 밧데리로만 작동하던 라디오를 가정용 전기로 직접 사용할 수 있도록 하는 정류기를 생산하여 제품으로 내놓았다. 1930년대에는 자동차용 라디오를 개발하여 '모토로라' 라는 상표로 판매하면서 1947년부터 회사의 이름으로 사용하게 되었다. 2차 세계대전 중에는 군사통신의 중추적 역할을 수행한 휴대용 핸디토키, 워키토키 등의 무선통신 기기를 개발해 연합군의 승리에 결정적으로 기여했다. 전후에는 7인치 TV를 생산하면서 전자산업계의 리더로 부상하기 시작했다. 모토로라는 2차 세계대전의 종전과 함께 고체전자공학 연구소를 설립하였고, 1950년대 말 애리조나 주에 첫 번째 반도체 제조공장을 설립하였다.

참고 자료

없음
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