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[조직관리론]조직환경과 조직구조

등록일 2004.06.19 한글파일한컴오피스 (hwp) | 9페이지 | 가격 5,000원

소개글

조직론 레포트를 잘 내시고 싶은분!!

목차

제 1절 조직구조의 상황변수
1. 조직규모와 조직구조
2. 조직기술과 조직구조
3. 조직환경과 조직구조
4. 상황변수의 종합

제 2절 에드호크라시
1. 에드호크라시의 조직적 특성
2. 에드호크라시의 유형
3. 에드호크라시의 장점 및 단점
4. 에드호크라시의 적용 상황

제 3절 정보기술과 조직구조의 관계
1. 정보기술과 집권화·분권화의 관계
2. 정보기술과 공식화의 관계
3. 정보기술과 통합도의 관계

본문내용

제 1절 조직구조의 상황변수

1. 조직규모와 조직구조

조직의 규모와 조직구조에 영향을 미치는 주요한 상황변수들 중의 하나이다.
일반적으로 조직규모의 판단기준으로 거론되는 것에는 조직구성원의 총수, 매출액, 총 투하 자본금, 조직의 소유자산 총액, 병원의 환자용 침대의 총수, 대학교의 강의실 총수 등 여러 가지가 있다.
조직규모가 조직구조의 모든 차원을 결정한다는 사실을 입증해 보일 수는 없어도, 어떤 차원들을 예측하는 데 중요한 역할을 하고 있음을 알 수 있다. 복잡성,·공식화·집권화 등이 바로 그것이다. 조직규모와 이러한 차원들의 관계를 살펴보자.

(1) 조직규모와 공식화

조직규모의 증대는 공식화에 영향을 미친다. 조직의 규모가 커질수록 구성원들의 행동은 공식화된다. 조직의 규모가 커질수록 과업은 분업화되고 그로 인하여 구성원들의 행동은 더욱 반복적으로 된다. 그 결과 조직관리자들은 구성원들의 행동을 예측하고자 하기 때문에 그들의 행동을 가급적 공식화하려 한다.

참고 자료

새조직론/ 대수문화사
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