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월마트의 경영전략

등록일 2004.06.19 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 24페이지 | 가격 1,200원

소개글

후회 안하실거에요

목차

Ⅰ. 서론
1. 월마트 선택 이유와 경영전략을 분석하는 이유
2. 월마트 소개와 현황
3. 월마트의 창업자 샘월튼은 누구인가?

Ⅱ. 본론
1. ELP 및 ELC
2. 정보 시스템의 전략
3. 합리적 경영과 소비자 만족의 경영정책
4. 막강한 구매력과 자금력
5. Buy American의 캠페인
6. 협력업체와의 관계 강화
7. 시장진입전략

Ⅲ. 월마트와 이마트의 경영전략 비교

Ⅳ. SWOT 분석

Ⅴ. 결론
1. 한국의 월마트가 살아 남기 위한 경영전략?
2. 월마트의 해외 시장 성공적 진입을 위한 대안?

본문내용

Ⅰ . 서 론
1. 월마트 선택 이유와 경영전략을 분석하는 이유
2. 월마트 소개와 현황
3. 월마트의 창업자 샘월튼은 누구인가?

Ⅱ. 본 론
2. 정보시스템의 전략
ㆍOCR-A방식이 아닌 UPC 바코드를 채용
ㆍ유통센터및 점포에 있어 입,출하 작업의 신속화
ㆍ재고 관리의 효율화 및 대고객 서비스의 향상
ㆍ온라인 방식 네트워크의 EDI를 채용
ㆍ본격적인 쌍방향 커뮤니케이션의 본격화

(2) WAN의 구축
전사망 통신망 구축
ㆍ 데이터 수신이 고속화 되고 정확도 향상
ㆍ 통신비(전화료)의 삭감
ㆍ 희망하는 점포, 유통센터로 화상전송 가능
ㆍ 배송 차량의 이동위치 추적 가능
ㆍ WSN의 확장, 변경이 용이

2) QR(Quick Responce)시스템
소비자 지향의 적품, 적시, 적량, 적소, 적가의 무제고 생산공급방식

참고 자료

없음
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