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[경영학] LG전자가 인도에서 성공한 이유

등록일 2004.06.18 워드파일MS 워드 (doc) | 5페이지 | 가격 800원

목차

1. LG전자, 인도시장 진출 7년만에 매출 1조 달성

2. 인도의 독특한 비즈니스 문화

3. LG전자의 인도시장 공략 전략
1) 소비자의 마음을 움직이는 마케팅 전략
2) 제품의 질 향상(생산성 관리)
3) 철저한 현지화 전략
4) 제품 차별화 전략

4. LG전자 마케팅 케이스에서 배울 수 있는 교훈

본문내용

국내 전자업체들이 차세대 경제대국으로 주목받고 있는 BRICs 국가에서 선전을 보이고 있다. 발빠른 현지화와 소비자를 사로잡는 마케팅으로 단 시일내에 시장선점에 성공하고 있는 것이다. 최근 미국과 중국 등에 대한 수출의존도가 지나치게 높다는 점이 문제로 지적되고 있는 가운데 인도시장에서 지난해 1조원의 매출을 기록한 LG전자의 선전은 주목할 만한 것이다. 인도에서는 어느 지역을 가든지 LG전자제품을 가득 싣고 현지 유행가를 개사한 LG송을 틀고 다니는 트럭을 쉽게 발견할 수 있다.‘뛰는 홍보전략’의 일환으로 LG전자가 실시한 현지 마케팅 전략의 하나로 현지 유행가를 통해 인도의 대중에게 쉽게 파고들고 있다. 이러한 노력으로 LG전자가 지난해 인도에서 에어컨•세탁기•TV 등의 판매호조에 힘입어 연간 매출 1조원을 넘어섰다. 진출 첫해 매출 360억원에 불과했던 LG전자 인도법인은 시장진출 7년만에 주요 가전제품에서 시장을 석권하고 있는 것으로 나타났다.

참고 자료

없음
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