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파크랜드 성공사례

등록일 2004.06.18 한글파일한컴오피스 (hwp) | 22페이지 | 가격 2,000원

소개글

한달여간 고생해서 작업한 팀프로젝트입니다.

목차

Ⅰ. 시장 분석
1. 의류시장 분석
2. 남성복 시장 분석
3. 의류시장의 변화 요인

Ⅱ. 파크랜드 분석
1. 파크랜드
2. 기업 연혁
3. 유통망
4. 제품 소개
5. 4P 분석
6. SWOT 분석
7. STP 분석

Ⅲ. 소비자 환경 분석
1. 구매자 성향 분석 (앙케이트)
2. 구매자 패션의식 변화 추이
3. 소비자 시장 분석

Ⅳ.경쟁사 분석
1. 갤럭시
2. 로가디스

Ⅴ. 개선 방안 및 생존 전략
1. 파크랜드 브랜드 방향
2. 신상품 개발 방향

본문내용

5년도 우리나라 신사복 시장은 물가상승 및 과소비로 인해 옷값이 천정부지로 뛰어 올라 있었다. 이때 파크랜드 TV-CM은 이런 거품경제에 작은 파장을 일으켰다. 옆의 내용이 매스컴을 통해 소비자에게 전달되었고, 소비자는 즉각 반응을 보이기 시작하였으며, 매출 급성장이라는 결과를 가져다 주었다. 파크랜드가 생각하는 신사복의 개념은 다른 패션 회사와는 상당한 차이를 보이고 있다. 회사들은 이런 신사복의 외적인 멋, 즉 패션을 팔았으나, 파크랜드는 달랐다. 신사복은 목적 구매율이 높은 제품이며, 이런 타사에 대한 가치관의 부정에서 시작되었다. '신사복은 소모품이지 사치나 장식품이 아니다’ 라는 것은 일본의 유명한 신사복 유통회사인 아오야마상사의 마케팅 전략중의 하나였으며, 파크랜드가 이런 아오야마와 같은 마케팅 전략으로 중저가 틈새시장을 공격한 것이다. 모델 캐스팅 또한 파크랜드의 마케팅 전략과 딱 맞아떨어졌다. 박상원이라는 모델 자체가 갖는 퍼스낼러티가 진솔하고, 솔직하며, 신뢰할수 있는 성격의 소유자로 파크랜드가 전달하고자 하는 제품 및 광고 컨셉트와 잘 맞았다. 이성적인 설득이 패션광고의 거품을 완전히 걷어내 버린 것이다.

참고 자료

없음
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