검색어 입력폼

경영정책론 기말고사

등록일 2004.06.17 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 2,000원

소개글

경영정책론 기말고사에 관한 자료입니다.
시험보시는데 도움 되시길 바랍니다.

목차

1. 수직계열화의 장단점
2. 다각화
3. 인수·합병
4. BCG 매트릭스 (기업 포트폴리오 분석기법)
5. 포터의 본원적 경쟁전략
6. 유도전략
7. 기능전략의 유형들
8. 매스 커스터마이제이션
9. 아웃소싱

본문내용

9. 아웃소싱
초창기 아웃소싱은 전산처리나 비서 사환 등과 같은 단순 노동이나 OEM생산등에 국한 됐으나 지금은 디자인 연구개발 인사 판매 자재관리 등 거의 모든 기업부문에 적용되고 있다.
(아웃소싱 사례 : 베네통 나이키 모토롤라와 에릭슨.......)
1)아웃소싱의 동기
① 속도경영 : 몸집을 가볍게 함으로써 변화에 민첩하게 대응할 수 있는 역량을 키우는 동시에 역량집중으로 경쟁력 강화에 나서기 위한 방법으로 아웃소싱을 선택한다.
②기술격차 위축 : 디자인과 연구개발에 몰두->제조부문은 외주
③머리의 중요성 : 하드웨어보다는 소프트웨어를 중시산다.
④기업간 장볍 철폐
2)성공적 아웃소싱의 전제 조건
① 모회사와 협력회사간에 정보공유가 필수적으로 이루어져야한다.
②협력업체는 가까운 곳에 둔다
③아웃소싱서비스를 제공할 전문업체가 있어야 한다.

참고 자료

없음
다운로드 맨위로