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작업관리

등록일 2004.06.16 한글파일한컴오피스 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,000원

목차

기본5단계의 절차
1. 연구대상의 선정
2. 현 작업방법의 분석
3. 분석자료의 검토
4. 개선안의 수립
5. 개선안의 도입

디자인개념의 문제해결방식
1. 디자인개념의 필요성
2. 문제의 특성
3. 문제의 형성
4. 문제의 분석
5. 대안의 탐색
6. 대안의 평가
7. 선정안의 명시

본문내용

기본5단계의 절차

어떤 상황을 개선하려고 할때 “문제를 어떻게 제시할 것이며, 제시된 문제의 해결안을
어떻게 찾을것인가“라는 기본적인 의문을 품게 된다.
이 질문으로부터 문제해결절차(Problem Solving Procedure)의 여러 가지 기법이
제안되었다.
이것을 기본형 5단계절차(The Five Step Pattern)라고 한다.
각 단계는 다음과 같이 구성된다.

1. 연구대상의 선정
2. 현 작업방법의 분석
3. 분석자료의 검토
4. 개선안의 수립
5. 개선안의 도입

즉, 기본형 5단계는 문제점이 있다고 지적된 공정 혹은 현재 수행되고 있는 작업방법에
대한 현황을 기록하고 분석하여, 이 자료를 근거로 개선안을 수립하는 절차이다.
또 다른 문제해결절차로는 디자인개념방식이 있다. 이 방식은 문제자체를 좀더 근본적인
시각에서 바로보자는 것으로서, “이 문제를 통해서 무엇을 성취하자는것인가? 이를 성취하려면 어떤 방법이 가능한가?” 등의 질문을 통해서 시스템 혹은 제품/부품을 새로이 설계하는 입방을 취한다.
기분형 5단계와 디자인개념방식은 근본적인 절차는 비슷하지만 문제를 인식하고 이를 구체화시키는 과정에서 큰 차이점을 가지고 있기 때문에 편의상 두 가지 방법을 구분하여 다룬다.

참고 자료

없음
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