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[리더쉽] 카리스마 리더쉽

등록일 2004.06.14 한글파일한컴오피스 (hwp) | 31페이지 | 가격 1,000원

소개글

참고가 되시길^^

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 카리스마의 개념 및 비전
2. 이론전개
3. 평가
4. 사례
(1) 박정희
(2) 대처

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

'2020 대한민국 10% - 대한민국 지도자 10%, 숙명여대가 책임집니다.'
요즘 학교 포스터에 나오는 문구이다. 이처럼 학교인 작은 사회에서부터 우리가 영위하고 있는 큰 사회에까지 우리는 리더십에 주목한다. 대중들의 의견이 오고가고 많은 생각을 자유롭게 표출하고 주장하는 오늘날 다각화 사회에서 리더십의 역할은 대두되고 있다. 현재 우리학교에서는 '리더십 워크샵'외에 여러 관련강좌를 개설되어 있을 정도로 리더십을 만들고 다듬기 위해 노력하고 있다. 그럼 리더십이란 무엇일까? 한마디로 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 구성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력을 말한다. 보통 우리는 리더십하면 '카리스마 리더십'을 떠올린다. 그리고 역사적으로 리더십을 보여주었던 인물들을 살펴보면 카리스마 리더십의 특성을 가지고 있다.
카리스마 리더십에 대한 전체적인 이론 이해 이후 우리는 사례를 통해 정확히 카리스마 리더십에 관한 이해를 돕고자 한다. 박정희와 대처를 대표적 카리스마 리더로 선정하여 이들의 업적과 리더십 특성에 대해서 살펴보겠다.
카리스마 리더십을 조사하면서 이 리더십에 대한 전반적 해와 특성을 숙지하고 각 사례를 통해 흥미롭게 이 리더십을 이해할 수 있는 유익한 시간을 갖도록 하겠다. 그럼 지금부터 카리스마 리더십에 대한 본격적인 내용으로 들어가겠다.

참고 자료

본문의 각주참고...
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