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[인사관리] 동양제과 연봉제

등록일 2004.06.13 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 2,000원

소개글

연봉제에 관해 설명이 잘 되어 있습니다.
A+ 받은 리포트입니다.

목차

●임금지급범위와 임금밴드
●MBO를 통한 업적평가 반영
●Sliding Scale
●성과상여
●앞으로의 계획

본문내용

동양제과는 97년 1월부터 신인사제도를 도입하면서 연봉제도 함께 도입 운영하였다.
연봉제만을 독립적으로 도입한 것이 아니라 토탈인사관리system의 한 분야로서도입되었다.
신인사제도의 도입배경은 기존의 인사제도가 경영자와 사원에게 효율적인 인사관리서비스를 제공하지 못함에 따라 새로운 환경에 적합한 인사제도를 구현하기 위하여구축되었다. 연봉제는 개인별 차등승급에 의한 방법 및 성과상여에 의한 연봉제로 구분할 수 있는데 동양제과는 이 두가를 병행, 운영하였다.
임금제도는 인사관리의 위치에서 보면 가장 마지막 단계에 위치하여 있으므로 임금제도의 개혁은 선행적으로 평가제도·승진제도의 변화를 요구한다. 여기에서는 사무직군의 임금제도를 중심으로 하되 임금제도와 관련된 인사제도의 내용도 간단히 소개하도록 하겠다.
동양제과에서는 임금제도를 연봉제라 호칭하기보다는 '개별 성과급제도'로 부르고 있다. 그 이유는 개인의 연봉결정 방법이 개인의 성과를 반영하여 결정되며, 상여금이고정적으로 지급되므로 월급의 인상이 곧 연봉의 인상으로 나타나며 인상액을 연간단위로 표현하는 것보다 월간 단위금액으로 표현하는 것이 이해가 쉽고 현실적으로더 적합하기 때문이다.

참고 자료

없음
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