검색어 입력폼
평가점수D

[전략원가] 이랜드의 전략적인 원가관리

등록일 2004.06.12 한글파일한컴오피스 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,000원

목차

1. (주) 이랜드 소개

2. 사 업 분 야 및 상 품 소 개

3. 연혁

4. 제무제표 및 분석

5. 성공요인

6. 향후전망과 시장상황 -SWOT분석

본문내용

1987년 8월 ㈜헌트법인으로 설립된 ㈜이랜드는 폭발적인 성장으로 이랜드 내에서 뿐아니라 캐쥬얼 시장에서 선두적인 자리를 구축해 왔으며 1997년 12월 31일 그룹구조조정의 일환으로 ㈜이랜드를 비롯한 6개법인을 합병하고 상호를 ㈜이랜드로 변경하였음다. 1999년 1월1일과 2월 28일자로 ㈜이천일아울렛과 ㈜리드로부터 [푸마]와 [티니위니]사업부를 양수하여 스포츠캐주얼 및 용품과 캐릭터 부문을 강화하여 다양한 제품과 브랜드로 캐주얼 전문법인으로 확실한 자리매김을 하고 있으며 합병후 EVA에 기초한 재무와 사업구조, 인원의 구조조정을 추진하여 1997년 7개사 20브랜드였던 회사를 1999년말 현재 1개사 10브랜드로 줄이고, 부동산 매각과 대주주의 무상증여, 내의사업부 매각등으로 확보된 자금으로 779억원의 차입금을 상환하여 부채비율을 316%에서 135%로 낮추었고 1997년 869명이던 인원도 1999년 370명으로 줄이는 등 신속하고 철저한 구조조정을 통해 수익성을 크게 개선하였음. 그리하여 1997년 97억의 적자를 기록했던 영업현금흐름이 1999년 265억으로 크게 개선되면서 내외경제신문과 한국기업평가가 공동주관한 구조조정 우수기업에 선정되었고, 2000년 2월 구조조정성공기업 중소기업청장상을 수상하였다.

참고 자료

없음
다운로드 맨위로