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[조직구조론]듀폰기업분석

등록일 2004.06.11 한글파일한글 (hwp) | 22페이지 | 가격 1,000원

소개글

처음으로 자료올립니다.
이번 학기 조직구조론 수업에서 한 기업의
조직이 그 조직을 어떻게 성장시켰으며 발전을
이루었는지 알아보았는데 혼자 보기 아까워서
올려봅니다. 많은 도움 받으시길을 바랍니다^^

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1. 듀폰의 기업 개요
1)듀폰이란
2)듀폰의 역사
3)듀폰의 기업이념
4)듀폰의 기업문화

2. 듀폰의 혁신경영
1)slim화와 restructuring
2)네트워크의 활용
3)연구개발 최우선 전략 채택
4)발견 연구 (Discovery Research)
5)신경영전략
6)제5물결

3. 듀폰의 획기적인 생각
1)이노베이션을 위한 지원
2)이노베이션 프로세스의 출발
3)시장과의 연계
4)네트워크와 협력
5)파트너십과 네트워킹의 위력
6)개발에 대한 지원
7)연구실 밖의 이노베이션
8)큰 생각과 실현 불가능한 목표

4. 새로운 사업 기회의 인식
1)future frame
2)vision of the future
3)Team a Major Consideration
4)Generation new Business Idea
5)New Business Evaluation

Ⅲ.결론

본문내용

Ⅰ.서론
흔히 비단은 황하문명을, 면은 산업혁명을, 그리고 나일론은 20세기 문명을 일으켰다고 말한다. 나일론의 발명이 인류사에 끼친 영향이 그만큼 크다는 뜻이다. 최초의 합성섬유인 나일론을 발명한 사람은 월리스 흄 캐로더스였다.
1926년 독일 화학자인 슈타우딩거는 "섬유질인 셀룰로오스의 분다는 고분자로 구성돼 있으며, 저분자 물질을 합성하면 고분자의 합성섬유를 만들 수 있을 것"이라고 발표 한 적이 있다. 이를 계기로 각국에서는 합성섬유에 대한 연구가 촉발됐는데, 미국의 듀폰사도 그 중의 한 곳이다.
1928년 듀폰사는 하버드대학에 합성섬유를 개발할 유능한 인재를 추천해달라고 의뢰했는데, 이때 파격적인 조건으로 스카우트 된 과학자가 바로 캐로더스다. 그는 일리노이대학에서 박사학위를 받고 하버드대학에서 강사 생활을 하고 있다가, 듀폰중앙연구소 유기화학부장이라는 직함과 강사봉급의 2배에 가까운 월급을 준다는 말에 현혹됐다. 듀폰사에 온 캐로더스는 한동안 별다른 연구 성과를 내지 못했다. 게다가 공황이 닥쳐와 듀폰사는 투자를 축소할 수 밖에 없었다. 하지만 듀폰사는 캐로더스가 하는 일만큼은 지원을 아끼지 않았다.
1934년 캐로더스 실험실의 연구원들은 캐로더스가 외출한 틈을 타서 모처럼 장난을 즐기고 있었다. 장난이란 그동안 합성섬유를 개발하기 위해 만들어 놓은 재료들을 가지고 누가 길게 실을 뽑는지를 내기하는 것. 연구원인 줄리언 힐도 참가했다. 힐은 병 속에 들어있는 폴리에스테르를 유리막대로 찍어 허공으로 휘젖자 마치 거미줄 같은 실들이 길게 늘어뜨려졌다. 이러한 장난을 뒤늦게 전해들은 캐로더스는 혹시나 하는 생각이 머리에 스쳤다.

참고 자료

http://iesys.skku.ac.kr/~river/dupont4-1.html
www.naver.com- 백과사전
www.empas.com- 뉴스검색
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