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[마케팅] 로만손 성공사례분석

등록일 2004.06.11 워드파일MS 워드 (doc) | 28페이지 | 가격 1,000원

소개글

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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 로만손 소개
1. 브랜드소개
2. 회사개요

Ⅲ. 로만손 글로벌화의 배경
1. 높은 진입장벽
2. 신흥시장의 성장
3. 엔화 약세로 인한 OEM방식의 매출 붕괴

Ⅳ. 로만손의 글로벌 마케팅 전략
1. 시장군별 전략
2. 브랜드 전략
3. 유통 전략
4. 제품전략
5. 가격전략
6. 촉진 전략

Ⅴ. SWOT분석
1. Opportunities
2. Threats
3. Strengths
4. Weakness

Ⅵ. 재무분석

Ⅶ. 결 론
1. 로만손의 성공요인
2. 향후 방향 제시

◈ 참고문헌

본문내용

국내시장이 개방되기 전 대부분의 국내 업체들은 정부의 보호정책 아래에서 브랜드의 중요성은 도외시 한 채 수익성을 높이기 위해 생산 위주의 전략에만 치중해왔다. 그러나 선진국의 수입개방 압력과 정부의 수입 자유화 정책으로 시장이 개방됨에 따라 국내시장에서는 해외 유명 브랜드들이 진출하여 빠른 속도로 국내 시장을 잠식하였다. 심지어 일부 품목의 경우에는 외국 브랜드가 아니면 소비자들이 외면하는 것이 오늘의 현실이다. 해외시장에서는 수출의 성장률이 1990년대에 들어와 크게 둔화되었는데, 그 이유 역시 국내 업체들이 자체 브랜드 육성은 소홀히 하고, 단기적인 수익에 치중해 OEM(Original Equipment Manufacturer)주문자 상표 부착방식에만 의존해 해외 수출의 기반이 취약해 졌기 때문이다.
결국 날로 치열해져 가고 있는 세계 시장의 경쟁에서 살아 남기 위해서는 자체 브랜드 육성이 불가피해졌다. 그러나 세계시장에서 브랜드를 알린다는 것은 결코 용이한 일이 아니며, 독자적인 브랜드를 갖고 있다고 해서 '얼굴 있는 상품'이 될 수는 없다. 해외시장에서 소비자들이 선택할 수 있는 브랜드를 만들기 위해서는 시장 진입 초기부터 체계적이고 글로벌한 전략을 계획하고 수행하여야만 한다. 이러한 의미에서 단연 돋보이는 사례가 로만손으로 생각되어 본 보고서를 작성하게 되었고, 이하에서는 로만손의 글로벌 마케팅 전략과 SWOT분석을 통해 로만손이 성공한 요인을 살펴보고, 계속적인 성장과 함께 향후 선진국 시장을 공략하기위한 방향까지도 제시해 보고자 한다.
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