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[경영전략] 삼보컴퓨터 경영전략

등록일 2004.06.10 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 12페이지 | 가격 1,000원

소개글

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목차

Ⅰ. 삼보컴퓨터의 비전 및 경영이념
Ⅱ. 삼보컴퓨터의 연혁
Ⅲ. 삼보컴퓨터의 위기와 방안
⑴ 1차 위기와 방안(1997년 말)
⑵ 2차 위기와 방안(2000년 하반기)
Ⅳ. 삼보컴퓨터의 체인지업 PC전략
Ⅴ. 경쟁업체와의 비교 (삼성 VS 삼보 VS LG)
Ⅵ. 앞으로 삼보컴퓨터가 나아가야 할 방향 (경쟁우위 방안)

본문내용

1차 위기(1997년 말)
IMF 외환위기와 국내외 경기침체
대기업의 대거 시장 진출
신제품의 개발의 어려움

삼보의 극복방안
해외시장 개척
체인지업 출시(컴퓨터 성능의 교체서비스)

경쟁업체와의 비교(삼성 vs 삼보)
삼성컴퓨터의 성공전략
매직스테이션 브랜드 도입
세계적 수준의 반도체 기술 보유
상품기획, 개발, 생산부터 사후관리까지 모든
Process 에 반영
고객 지향적 경영활동 (Needs조사, Claim청취)
IT분야의 최신 기술선행연구
독자적 또는 공동협력으로 연구개발투자 함으로 최고의 기술력 확보
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