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[경영전략] 삼보컴퓨터 경영전략

등록일 2004.06.10 한글파일한글 (hwp) | 16페이지 | 가격 1,000원

소개글

정말 열심히 했거든요...내용은 간략하게 해놓은거구요..내용 풍부해요

목차

Ⅰ. 삼보컴퓨터의 비전 및 경영이념
Ⅱ. 삼보컴퓨터의 연혁
Ⅲ. 삼보컴퓨터의 위기와 방안
⑴ 1차 위기와 방안(1997년 말)
⑵ 2차 위기와 방안(2000년 하반기)
Ⅳ. 삼보컴퓨터의 체인지업 PC전략
Ⅴ. 경쟁업체와의 비교 (삼성 VS 삼보 VS LG)
Ⅵ. 앞으로 삼보컴퓨터가 나아가야 할 방향 (경쟁우위 방안)

본문내용

1차 위기 (1997년 말)
1. IMF외환위기와 국내외 경기침체
2. 대기업의 대거 시장 진출
3. 신제품의 개발

삼보의 1차위기 극복 방안
1. 해외시장개척
① 가격먼저 정해놓고 제품생산
ex) 이머신즈(Emachines)
② 시장진출
2. 체인지 업(컴퓨터 성능의 교체서비스)
2차 위기 (2000년 하반기)
1. 정보통신 산업 전반에 걸친 불황
2. 대기업들의 합병
3. 무분별한 다각화

2차 위기 극복 방안
1. 글로벌화 추진
① "TG" 고유 브랜드로 해외에 수출
② 개발도상국에 TG브랜드로 집중 공략
③ 노트북 제품으로 선진 시장 진출
2. 새로운 기업이미지 추구
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