검색어 입력폼
평가점수D

[경영전략] GE 가치사슬분석

등록일 2004.06.10 워드파일MS 워드 (doc) | 10페이지 | 가격 2,000원

소개글

GE의 가치사슬 분석과 시너지 창출 분석 보고서 입니다. GE제조업 가치사슬 그림과 금융 서비스 부문 그림도 있습니다.

목차

Ⅰ. 가치 사슬 개요
Ⅱ. 가치 사슬 분석
Ⅲ. 가치 사슬 예시

GE의 제조 사업 가치사슬 분석
Ⅵ. 관련 기업의 가치사슬
GE의 금융∙서비스 사업 가치사슬 분석
Ⅴ. GE의 제조업과 금융서비스업 간의 연결 (시너지 창출)
Ⅵ. Synergy Creation 위한 방안

본문내용

Ⅰ. 가치 사슬 개요
 가치 사슬은 기업의 활동을 체계적으로 구분하여 분석할 수 있는 틀을 제공
 이러한 분석을 토대로 자사와 경쟁사의 이윤 창출 요소와 경쟁 우위 요소를 파악할 수 있다.
 가치 사슬 분석을 통하여 각 활동 별로 경쟁 우위에 연결된 능력이 무엇인지를 파악할 수 있다.
 가치 사슬 분석을 통해 원가 결정 요인을 식별할 수 있음
 규모의 경제, 상호 관련성, 수직적 통합 정도, 입지 요인 등의 요소를 파악함으로써 각 가치 창출 활동 별로 원가에 영향을 미치는 요인을 알아낼 수 있음

Ⅱ. 가치 사슬 분석
 가치 사슬 분석의 포함 요소는 크게 지원 활동과 본원적 활으로 구분
 지원 활동(support activities)은 기업의 하부구조, 인적 자원 관리, 기술 개발, 구매 활동으로 구분됨
 본원적 활동(primary activities)은 물류투입 활동, 운영 활동, 물류 산출 활동, 마케팅과 판매 활동, 서비스 활동으로 나눠짐
다운로드 맨위로