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[정보기술] 이마트의 경쟁세력 모델

등록일 2004.06.08 한글파일한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 700원

소개글

도움이 되었으면 좋겠습니다^^

목차

1. 기존 경쟁사들간의 경쟁 (Industry Rivalry)

2. 구매자의 교섭력 (Bargaining Power of Buyers)

3. 공급자의 교섭력 (Bargaining Power of Suppliers)

4. 잠재 진입자의 위협 (Potential New Entrants)

5. 대체 재화/용역의 위협 (Substitute Products and Services)

본문내용

최근 들어 업체 간 출점 경쟁이 뜨겁다. 선발업체는 물론 후발업체들도 경쟁에 뛰어들고 있다. 롯데 마트가 공격적인 경영을 선언했으며, 까르푸도 향후 4년간 한국 시장에 1조원을 투자할 예정이라고 밝혔다. 8월 말 현재 56개의 매장을 보유하고 있는 신세계 이마트는 올 연말까지 8개 매장을 추가로 개장할 예정이며, 내년 중에 15개 매장이 더 문을 연다. 롯데마트, 까르푸, 홈플러스 등도 매년 10 개 내외의 추가 점포 개장을 계획하고 있다. 이에 따라 1,2년 내 할인점 수는 4백여 개 이상으로 늘 어날 것으로 전망된다.
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