검색어 입력폼

[경영대요] 연구수업

등록일 2004.06.06 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 14페이지 | 가격 1,000원

소개글

2003년 교생실습을 나가 연구수업(공개수업) 파워포인트 자료로 활용했던 것입니다. 교생 나가서 A+ 받은 자료입니다. 많은 도움이 되길 바랍니다

목차

1. 조직의 특징

2. 조직경영 방법의 발달순서
1)조직의 구조
2)조직구조의 설계
3)조직구조의 유형
- 직계조직구조
- 기능조직구조
- 직계참모조직구조
- 제품별조직구조
- 지역별조직구조
- 프로젝트조직구조(task force 조직)
- 매트릭스조직구조
- 네트워크조직구조

본문내용

1.조직의 특징
- 공동의 목표추구
- 여러 사람의 공동체
- 구성원 개개인이 수행할 역할과 지위부여
2. 조직경영 방법의 발달순서
- 노동의 분업과 산업혁명
- 기계적 경영방법
- 인간적 경영방법
- 개방적 경영방법
* 본시 학습목표
- 조직 구조의 요소에 대해 알수 있다
- 분업과 생산성과의 관계에 대하여 알수 있다
- 조직구조의 유형과 특징에 대하여 알수 있다

* 조직의 구조
(1) 조직의 구조의 의의
한 조직이 공동의 목표를 추구하기 위해
여러역할과 지위가 체계화 된것
가, 복잡성 : 조직내에서 업무와 계층이 나누어져 있는정도
장점 : 전문성이 높고 다각적인 상황 대처 능력이 크다
단점 : 통솔에 어려움
나, 공식화 : 조직 내에서 업무가 표준화되어 있는 정도
장점 : 조직을 효과적으로 관리하기 쉽다.
단점 : 조직 구성원개개인의 창의성이 떨어질 수 있다.
다, 집권화 : 의사 결정권한이 조직 상층부의 특정인이나 집단에게 집중
장점 : 최고 경영자의 입장에서 조직전체의 이익 추구용이
단점 : 경영 환경 변화에 대응이 어려움
다운로드 맨위로